八大浪費

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-21 17:06:55

　　

學習對象

課程目標

【課程效果】 1、認識提高利潤和降低成本的重要性 2、浪費的理解和如何提高 3、浪費在工作中相當嚴重，隨時都可減少浪費 4、把減少浪費轉(zhuǎn)變成一種習慣 5、八大浪費與現(xiàn)工廠運行模式的改善 6、課程中直接解決工廠的浪費問題

課程內(nèi)容

1、如何提高利潤？

2、制造成本

3、什么是浪費?

4、將浪費分為 8大類

5、生產(chǎn)過剩浪費的內(nèi)容

6、生產(chǎn)過剩浪費的原因

7、生產(chǎn)過剩浪費的對策

8、庫存浪費的內(nèi)容

9、庫存浪費的原因

1
、庫存浪費的對策

11、等待浪費的內(nèi)容

12、等待浪費的原因

13、等待浪費的對策

14、搬運浪費的內(nèi)容

15、搬運浪費的原因

16、搬運浪費的對策

17、動作浪費的內(nèi)容

18、動作浪費的原因

19、動作浪費的對策

2
、多余工序浪費的內(nèi)容

21、多余工序浪費的原因

22、多余工序浪費的對策

23、返工浪費的內(nèi)容

24、返工浪費費的原因

25、返工浪費的對策

26、人力資源浪費的內(nèi)容

27、人力資源浪費的原因

28、人力資源浪費的對策

29、新的范例 – 無責備文化

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學工商管理碩士 美國普萊斯頓大學工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達10余年之久。在進入咨詢行業(yè)以來，已輔導過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。