戰(zhàn)略性人力資源管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王美江
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-08 18:47:00

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經(jīng)營模式，實(shí)施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自身優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，有意識地規(guī)劃與培育核心能力，構(gòu)建有效的核心能力管理體系，已成為我國企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重大課題。 該課程從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，論述了人力資源管理是如何支撐公司戰(zhàn)略的達(dá)成，描述了組織設(shè)計(jì)以及人力資源的其他各個(gè)模塊對于公司治理、企業(yè)近期遠(yuǎn)期業(yè)績、以及可持續(xù)發(fā)展的作用，并講授了不同類型企業(yè)不同發(fā)展階段在人力資源戰(zhàn)略方面的不同選擇。

課程內(nèi)容

Ü 【課程大綱】


第一講 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理


一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性


1. 前瞻性


2. 策略性


3. 系統(tǒng)性


4. 掠奪性


5. 階段性


6. 創(chuàng)新性


二、戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)基礎(chǔ)條件


1. 法人治理結(jié)構(gòu)清晰


2. 基礎(chǔ)體系完善


3. 人員具備相當(dāng)?shù)哪芰λ刭|(zhì)


三、戰(zhàn)略性人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)


1. 戰(zhàn)略導(dǎo)向


2. 具備有競爭力的薪酬福利


3. 時(shí)代呼喚的“英雄”


分享：如危機(jī)下，大業(yè)公司的裁員計(jì)劃


4. 信息平臺支持


5. 人力資源管理者成為公司業(yè)務(wù)的半個(gè)專家


6. 關(guān)注“人性”


7. 需要強(qiáng)大的資源支持


® 物力資源(例如廠房、設(shè)備、技術(shù)以及地理位置等等)


® 組織資源（例如組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)以及群體關(guān)系）


® 人力資源（例如員工的經(jīng)驗(yàn)、技能以及智慧）


8. 永久的學(xué)習(xí)力作為支撐


9. 戰(zhàn)略性人力資源管理的最高境界是文化管理


四、戰(zhàn)略性人力資源管理都包括哪些內(nèi)容？


五、戰(zhàn)略性人力資源與通常所說的人力資源管理有什么區(qū)別？


1. 戰(zhàn)略性人力資源管理


2. 人力資源管理


六、戰(zhàn)略性人力資源管理是更高層次的管理


思考：戰(zhàn)略性人力資源管理如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略


1. 明晰公司的發(fā)展戰(zhàn)略


2. 改變?nèi)肆�資源的定位


3. 一把手重視與支持


分享：總結(jié)昨天、充實(shí)今天、關(guān)注明天


第二講 戰(zhàn)略性人力資源管理體系建立與完善


一、合理規(guī)劃


1. 現(xiàn)狀盤點(diǎn)：“企業(yè)”讓我全面了解你


2. 統(tǒng)計(jì)分析：尋找戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的突破口


3. 配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃


二、體系完善與優(yōu)化


1. 相人有道


2. 3個(gè)工具1個(gè)技術(shù)


3. 人才培養(yǎng)--提升自己當(dāng)老師的能力


4. 馭人有術(shù)--提升自己當(dāng)教練的能力


5. 儲備--做好梯隊(duì)建設(shè)


6. 留人--要有自己的一招


案例：骨干員工為什么留不住？


7. 注重人力成本的投入與產(chǎn)出


思考：人力資源管理如何來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值


第三講 不斷提升本企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的能力


一、像總經(jīng)理一樣思考


二、不斷提升自己的能力


三、更高境界


分享與互動(dòng)：學(xué)員的心得、體會與企業(yè)問題答疑

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