通過學習了解時間管理的誤區(qū)

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	敦平
審核時間：	我要報名2011-05-25 10:24:05

　　

學習對象

課程目標

1、了解時間管理突破性的觀念及方法 2、了解時間管理的誤區(qū) 3、有效利用時間，提高工作效率及效能 4、提升對職業(yè)目標和工作目標的管理技巧 5、有效將個人目標與工作目標有機結合 6、操之在我，積極主動

課程內容

時間 內 容 方法 目 的


9:

-1
:3
第一講：時間管理基本知識

什么是時間管理

時間管理的作用

時間管理的自我測試

影響時間管理的因素

（1）時間管理的事件：

條理不清 經(jīng)常救火 無效授權

無效溝通 不速之客 不會拒絕

職責不清 無效會議 電話干擾

（2）時間管理誤區(qū)

誤區(qū)之一：工作缺乏計劃

誤區(qū)之二：組織工作不當

誤區(qū)之三：時間控制不夠

誤區(qū)四：整理整頓不足

誤區(qū)五：進取意識不強 活動

講解

案例 了解時間管理的基本知識及時間管理的重要性


通過案例講解和自測，了解自己是否存在

此類問題，認識此類問題在工作中的危害性


1
:3
-1
:4
課 間 休 息

1
:4
-12:

第二講 時間管理理論的演進

1、第1代時間管理：備忘錄型的時間管理（案例講解）

2、.第2代時間管理：計劃清單或記事簿型的時間管理（案例講解）

3、第3代時間管理：價值觀型的時間管理（案例講解）

4、第4代時間管理：以原則為中心的時間管理（案例講解）

5、時間管理中最為重要的思維定

1）以終為始 2）效能第一

3）做正確的事 4）要事先做 講解

演示

實例 了解時間管理理論的演進


掌握時間管理的突破性的觀念及方法


掌握時間管理的技巧和方法，因人而異選用最適合自己的時間管理方法


12:

-13:3
午 餐、午 休

13:3
-15:2
第三講 高效能的時間管理

1、識別時間管理矩陣的四個象限

2、針對工作目標，須確認優(yōu)先級（確認優(yōu)先級的誤區(qū)、時間管理的陷井）

3、以目標和原則為導向的工作方式

4、課堂練習：時間管理矩陣的運用 視頻

講解

案例

了解時間管理的規(guī)律

學習時間管理的矩陣，如何有效利用時間，提高工作效率及效能


通過學習掌握如何效將個人目標與工作目標有機結合

15:2
-15:3
課 間 休 息

15:3
-17:3
第五章、時間管理方法

1. 四象限法則

2. ABCDE法則

3. 分級管理法則

4. 8
、2
原則

5.統(tǒng)籌方法

第六講 克服原有的不良習慣

1、妨礙時間管理的四種觀念

3、如何培養(yǎng)管理時間的習慣

4、時間管理運用在工作中的法則

演練

分析

小結 掌握如何運用時間管理的技巧和方法


了解妨礙時間管理的問題，知曉如何改變不良習慣的重要性


認識到時間管理要操之在我

有效方法、積極主動

總結與記憶 回顧

點評 •深化要點 •融會貫通

•歸納與記憶要點

一天課程結束




課程特色：


培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松，適用性強。

體驗式：現(xiàn)場模擬，互動參與； 感悟式：明心見性，頓悟生慧。

娛樂式：愉悅身心，釋壓減負； 訓練式：挖掘潛能，知行合一。

師資力量

備注信息