培養(yǎng)企業(yè)的培訓(xùn)師隊伍

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	葛軍
審核時間：	我要報名2011-02-15 17:11:39

　　

學(xué)習(xí)對象

公司內(nèi)部講師以及有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的各界人士

課程目標(biāo)

課程收益 1、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； 2、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達及授課技巧； 3、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧； 4、掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程，并能夠根據(jù)所學(xué)按步驟開發(fā)課程； 課程特色 1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。 2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。

課程內(nèi)容

（一）課程開發(fā)

1．課程開發(fā)的工作步驟

2.培訓(xùn)方法的選擇

1)講授法

2)案例分析法

3)研討法

4)角色扮演法

5)游戲法

6)演示法

7)視聽法

（二）授課技巧

1.如何導(dǎo)入課程

2.授課過程控制

1)按課程提綱授課

2)聲音的運用

3)身體語言的運用

4)板書的設(shè)計

5)得到反饋信息

6)克服困難的局面

3.對課程進行回顧

按照課程大綱進行總結(jié)

4.提高授課水平

1)根據(jù)成人的學(xué)習(xí)特點授課

2)克服上講臺前的緊張狀態(tài)

3)如何激勵你的學(xué)員

4)培訓(xùn)教室的布置

5）準(zhǔn)備好走上講臺

(三)課程效果評估

1.了解層次評估

2.學(xué)習(xí)層次的評估

3.行為層次評估

4.績效層次評估

（四）錄像觀摩

（以上為第一天課程）

（五）學(xué)員演練

學(xué)員分成三組，每一組選兩名人員，利用第一天的課余時間，準(zhǔn)備2
分鐘的課程。第二天上臺演練，其他人員根據(jù)第一天所學(xué)，對課程演練人員討論、評分，通過演練和討論加深對課程的認(rèn)知。

師資力量

備注信息

葛軍老師簡介 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家，資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn)；國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師；青島遠達方略管理顧問工作室首席培訓(xùn)師、咨詢顧問；通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（SGS）特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問；盛世影響力網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(EAP)簽約講師；福步大講堂簽約講師；北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。 曾先后在世界500強、跨國公司等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾為