中高管理干部職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練（五項(xiàng)核心修煉）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉成熙
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-18 09:53:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

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11年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-中高管理干部職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練（五項(xiàng)核心修煉） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程訓(xùn)練目的： 了解中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的核心價(jià)值。 塑造中高層管理的職業(yè)素養(yǎng) 培養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)心態(tài) 掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能 課程特色 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過(guò)個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲。 適合對(duì)象： 中高層管理干部 授課時(shí)數(shù)： 1天6小時(shí)（9：

-12：

；14：

-17：

）

課程內(nèi)容

課程大綱：

一、 中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)認(rèn)可你的是什么？

管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀

品德、品質(zhì)、品牌

管理者的終極目標(biāo)

使命感與價(jià)值觀

二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)

中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)

創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)）

冒險(xiǎn)

合作

敬業(yè)

學(xué)習(xí)

執(zhí)著

誠(chéng)信

責(zé)任感

追求卓越

團(tuán)隊(duì)卓越（績(jī)效）

卓越的標(biāo)準(zhǔn)

跟誰(shuí)PK求卓越？

中高層管理者的責(zé)任意識(shí)

忠誠(chéng)敬業(yè)

激活工作的熱情

自動(dòng)自發(fā)

立即行動(dòng)

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

三、 中高層管理者的職業(yè)心態(tài)

您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？

自我心態(tài)的調(diào)整和突破

四個(gè)信念

成功人必定成功的方程式

過(guò)去不等于未來(lái)

做事與做人

一切源于準(zhǔn)備

情商與個(gè)性修養(yǎng)

四、 中高層管理者的職業(yè)化技能五項(xiàng)修煉

第一項(xiàng)修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績(jī)效

執(zhí)行企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)及戰(zhàn)略

定制具體的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃

從組織績(jī)效落實(shí)至個(gè)人績(jī)效

第二項(xiàng)修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控

目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序

目標(biāo)達(dá)成的方法及策略

有效運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控

檢視計(jì)劃和其實(shí)行的過(guò)程之偏差。

掌握?qǐng)?zhí)行的狀況：經(jīng)由檢查、測(cè)試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差異性

第三項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)

建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素

有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征

團(tuán)隊(duì)的管控及發(fā)展策略

團(tuán)體溝通的技巧

團(tuán)隊(duì)影響力的發(fā)揮

第三項(xiàng)修煉-人才培育與績(jī)效提升

部屬培育的重要性

部屬學(xué)習(xí)需求的掌握

個(gè)人成長(zhǎng)的需求分析

工作教導(dǎo)的要點(diǎn)與步驟

分析達(dá)成績(jī)效的正面因素及負(fù)面因素

分析加速因子及摧毀因子

第四項(xiàng)修煉-問(wèn)題解決與變革創(chuàng)新

問(wèn)題解決的方法與技巧

建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)

如何斷定決策實(shí)施成效

創(chuàng)新的五大定律

企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在哪里？

如何推動(dòng)與應(yīng)對(duì)變革

第五項(xiàng)修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力

破除影響組織成長(zhǎng)的慣性，

破除組織學(xué)習(xí)的智障，把握機(jī)會(huì)，

規(guī)劃未來(lái)情景，關(guān)注全景，放眼替代性行業(yè)。

師資力量

備注信息

講師：劉成熙 （臺(tái)灣） 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 助理：曾令華 1966年5月5日出生臺(tái)北 學(xué)歷：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷與現(xiàn)職 臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng) 歐亞法律事務(wù)所合伙律師 雍華國(guó)際電子有限公司CEO 春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理 臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總 廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理 深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO 清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)等總裁研修班講師 演講與授課專題 1.企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列： 企業(yè)策