崗位競聘面試技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉成熙
審核時間：	我要報名2011-01-18 09:28:40

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

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11年-臺灣劉成熙老師-定制課程-崗位競聘面試技巧 主講：臺灣劉成熙 課程特色 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。 由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。 課程目標(biāo) 幫助競聘者如何在競聘中如何贏取競聘，以及如何應(yīng)對面試 掌握競聘成功的關(guān)鍵因素 掌握結(jié)構(gòu)化面談中-競聘者面試應(yīng)對技巧 掌握非結(jié)構(gòu)化面談中-競聘面試應(yīng)對技巧 掌握行為描述面試法中--競聘者面試應(yīng)對技巧 掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中-競聘者面試應(yīng)對技巧 掌握競聘面試中競職演說準(zhǔn)備技巧 競職演說的臨場臨場表達與答辯技巧 課程時間：2天6小時（AM9：

至12：

；PM13：3
至16：3
）

課程內(nèi)容

課程大綱



第一單元 建立對崗位競聘工作的正確認(rèn)識

一. 重新看待人力資源

二. 基于勝任力的競聘需求分析

三. 競聘途徑的選擇

四. 競聘中常見的十二個誤區(qū)

五. 了解公司運營及戰(zhàn)略發(fā)展

六. 了解公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r

七. 崗位競聘前的準(zhǔn)備工作

了解任職要求及資歷

掌握任職知識技能

八. 了解面試的流程


講授法

案例研討

互動問答


第二單元 競聘程序與技巧

一. 如何決定人才需求

二. 競聘的基本概念、目的

三. 競聘的基本流程、策略選擇

四. 競聘的渠道分析和選擇與特色

五. 競聘成功的關(guān)鍵因素

六. 競聘條件與資格

七. 競聘的方式與準(zhǔn)備事項


講授法

案例研討

互動問答


第三單元 崗位競聘面試應(yīng)對技巧

一. 結(jié)構(gòu)化面談中-競聘者面試應(yīng)對技巧

競聘者了解結(jié)構(gòu)化面試的流程

競聘者如何應(yīng)對考官的問題

競聘者如何如何有考官溝通

二. 非結(jié)構(gòu)化面談中-競聘面試應(yīng)對技巧

掌握考官問題的背后意義或者能力測試

如何傾聽考官的回應(yīng)

掌握與考官面談中關(guān)鍵技巧與原則

三. 行為描述面試法中--競聘者面試應(yīng)對技巧

了解行為描述的問卷

怎樣讓考官知道你的的專業(yè)技能及綜合能力

怎么展現(xiàn)你的的性格特點及其潛能？

面試中非語言信息的獲得與分析

如何推進面試深度？

如何說真話

STAR模型的運用

四. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中-競聘者面試應(yīng)對技巧

如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

如何展現(xiàn)團隊精神

如何展現(xiàn)專業(yè)水平

五. 情景模擬測試技巧--競聘者面試應(yīng)對技巧

了解考官給出情景模擬的真實意圖

分析情景模擬測試中考官主要測試你那方面的能力

情景模擬測試中競聘者如何擬定策略

講授法

案例研討

互動問答

實戰(zhàn)模擬

角色扮演


第四單元 競聘面試中競職演說準(zhǔn)備技巧

一. 成功競職演說的預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備

設(shè)定競職演說參數(shù)

如何將競職演說的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍

找出尚需努力的范圍

不同類型競職演說的開場白

不同類型競職演說的主體規(guī)劃

不同類型競職演說的結(jié)語設(shè)計

將內(nèi)容概括成預(yù)案

二. 競職演說的準(zhǔn)備：從頭開始

充分的準(zhǔn)備決定競職演說的成敗

了解競職演說形式

了解競職演說的主題。

決定目的，聽眾在聽完競職演說后的反應(yīng)

分析聽眾

對3P（People、Purpose、Place）的分析

收集材料

組織收集到的信息

論證自己的觀點

競職演說的設(shè)計

制作演示文檔

索引卡（Index Card）的準(zhǔn)備及時間設(shè)定

三. 競職演說的準(zhǔn)備：組織與列提綱

如何組織你的競職演說辭

編寫前的準(zhǔn)備工作

編寫時應(yīng)該注意的事項

依據(jù)不同的題材，決定開場的方式。

如何推向高潮切入主題

組織競職演說主體

有力而貫穿全場的論點

以創(chuàng)意的方式結(jié)束競職演說

歸納法

綜合報導(dǎo)

要求聽眾參與

再次強調(diào)主題

語言文字的基本概念

快速理解結(jié)構(gòu)技巧

語言訓(xùn)練，意思精簡

講授法

案例研討

互動問答

實戰(zhàn)模擬

角色扮演


第五單元 競職演說的臨場表達與答辯技巧

一. 儀表的要求

形象基本概念

建立基本形象

衣著如何配置

提升自信形象和自信心的技巧

最佳化形象

形象靈活化訓(xùn)練

二. 專業(yè)競職演說技巧

黃金十五秒—出場技巧

關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場

口語表達的技巧

非口語表達的技巧

肢體語言的運用

手勢的運用

眼神運用訓(xùn)練—視域擴闊

眼神運用訓(xùn)練—增加力量

眼神運用訓(xùn)練—場面控制

手勢運用訓(xùn)練—配合內(nèi)容

身體語言訓(xùn)練—能力擴張

身體語言訓(xùn)練—情緒表達

一心多用能力訓(xùn)練

超語言表達的技巧

聲調(diào)的運用

聲調(diào)能力

聲調(diào)能力訓(xùn)練—聲量擴張

聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合內(nèi)容

聲調(diào)能力訓(xùn)練—情緒表達

聲調(diào)能力訓(xùn)練—配合聽眾

速度的掌握

聲音表情

克服緊張的技巧

自我情緒調(diào)控

克服怯場的自我調(diào)控技巧

建立自信心的方法

加強能量的技巧

問與答的技巧

處理提問時的注意點

何時回答問題

希望營造的氣氛

回答問題的三個步驟

處理問題的選擇方案

突發(fā)狀況與異議的處理技巧

競職演說實戰(zhàn)技巧

對時間的控制

對場地的認(rèn)識

場地控制光線

場地控制場地布置

視覺輔助工具的選擇

使用視覺輔助器具的益處

視覺輔助器具使用原則



講授法

案例研討

互動問答

實戰(zhàn)模擬

角色扮演

現(xiàn)場指導(dǎo)

師資力量

備注信息

講師：劉成熙 （臺灣） 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 助理：曾令華 1966年5月5日出生臺北 學(xué)歷：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷與現(xiàn)職 臺灣大英法律事務(wù)所所長 歐亞法律事務(wù)所合伙律師 雍華國際電子有限公司CEO 春達國際股份有限公司總經(jīng)理 臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總 廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理 深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO 清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)等總裁研修班講師 演講與授課專題 1.企業(yè)中高層經(jīng)營管理課程系列： 企業(yè)策