成功從優(yōu)秀員工做起
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問: |
張朝強(qiáng) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-05-04 22:13:54 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
為什么學(xué)比學(xué)什么和怎樣學(xué)重要1
倍。
從學(xué)習(xí)延伸到工作。為自己而學(xué),為自己而工作。工作做好了,為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí),自己的收入可能增加,能力也可能提升,收獲最大是自己。把企業(yè)當(dāng)成自己的,把工作當(dāng)成自己的,成長(zhǎng)、發(fā)展會(huì)更快更好。激發(fā)員工的工作熱情,主人翁態(tài)度。
二、 成功需要改變、改變就在一瞬間
通過講述、互動(dòng)、游戲讓員工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣的力量,并且愿意養(yǎng)成好習(xí)慣,改變壞習(xí)慣。
三、社會(huì)需要優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)需要優(yōu)秀的員工
課程內(nèi)容
《成功從優(yōu)秀員工做起》課程大綱
----營(yíng)銷管理專家張朝強(qiáng)老師
【課程對(duì)象】:全體員工
【課程時(shí)間】:2天
【課程大綱】:
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
第一章、課前觀念:學(xué)習(xí)與改變(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng))
一、為什么學(xué)比學(xué)什么和怎樣學(xué)重要1
倍。
從學(xué)習(xí)延伸到工作。為自己而學(xué),為自己而工作。工作做好了,為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí),自己的收入可能增加,能力也可能提升,收獲最大是自己。把企業(yè)當(dāng)成自己的,把工作當(dāng)成自己的,成長(zhǎng)、發(fā)展會(huì)更快更好。激發(fā)員工的工作熱情,主人翁態(tài)度。
二、 成功需要改變、改變就在一瞬間
通過講述、互動(dòng)、游戲讓員工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣的力量,并且愿意養(yǎng)成好習(xí)慣,改變壞習(xí)慣。
三、社會(huì)需要優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)需要優(yōu)秀的員工
第二章、 成功從優(yōu)秀員工做起(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng))
一、正確的信念
信念 思想 行動(dòng) 結(jié)果
信念:今時(shí)今刻我對(duì)自己的內(nèi)心所說的話。
二、 共同的榮譽(yù)
(一) 榮譽(yù)的重要性
(二) 企業(yè)、產(chǎn)品、品牌與員工的關(guān)系
三、明確的目標(biāo)
(一) 培養(yǎng)明確的工作及人生目標(biāo)、有效地執(zhí)行。
(二)、激發(fā)員工的上進(jìn)心、積極性,員工與企業(yè)共同發(fā)展,同呼吸、共命運(yùn)。
四、負(fù)責(zé)任的心態(tài)
(一)、讓員工真正的明白什么叫負(fù)責(zé)任。
(二)、負(fù)責(zé)任:不等于承擔(dān)過錯(cuò),而是面對(duì)問題、解決問題的一種極積的心態(tài)。讓員工真正擁有負(fù)責(zé)任的心,同時(shí)讓員工明白為企業(yè)負(fù)責(zé)任就是為自己負(fù)責(zé)任。
五、 瘋狂的激情
激情可以提高工作高效,激情可以影響別人,激情是積極的力量。
六、奉獻(xiàn)付出的精神
有付出才有回報(bào)。讓員工明白付出不一定馬上有回報(bào),但是不付出就一定沒有回報(bào)。不計(jì)較個(gè)人的得失。
七、凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口
苦勞不等于功勞。客戶追求的是結(jié)果,企業(yè)也需要結(jié)果,凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口。
八、擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神
通過游戲,讓員工體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,領(lǐng)悟現(xiàn)實(shí)工作中需要團(tuán)結(jié)一心,需要良好的團(tuán)隊(duì)精神。
九、修補(bǔ)短板
通過游戲以及木桶定律,讓員工深刻領(lǐng)悟短板的危害,發(fā)現(xiàn)自身
盲點(diǎn), 補(bǔ)齊自己以及團(tuán)隊(duì)的短板,不拖團(tuán)隊(duì)的后腿。
十、企業(yè)最討厭的三種人(企業(yè)的負(fù)資產(chǎn))
(一) 活死人:只能勉強(qiáng)完成自己份內(nèi)的工作,對(duì)公司其它的事不管不問,沒有團(tuán)隊(duì)精神;
(二)害群之馬:不但自己不積極努力,同時(shí)還會(huì)去影響其他積極的人,形成很大的負(fù)面影響;
(三)吸血鬼:除了上述情況之外,還可能因?yàn)樽约簩?duì)公司的不滿,詆毀公司的榮譽(yù),損壞公司的資產(chǎn),給公司帶來極大的損失。
十一、成為企業(yè)的資產(chǎn),成為優(yōu)秀的員工,為企業(yè)帶來效益。
(一) 有德有才;
(二) 有德無(wú)才;
(三) 無(wú)德有才;
(四)無(wú)德無(wú)才;
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
師資力量
備注信息
【張朝強(qiáng)老師資歷】:
* 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
* 企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師
* 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
* 匯能培訓(xùn)咨詢講師
* 多家企業(yè)的顧問
* 歷任客服主管、銷售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)
* 10年的銷售、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
* 跟隨過國(guó)內(nèi)外著名講師及世界500強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)
* 培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員過萬(wàn)人
* 梧桐樹培訓(xùn)師俱樂部創(chuàng)始人之一
* 快樂小屋俱樂部創(chuàng)始人
【服務(wù)過的部分企業(yè)】:
LG電子、 松下電器、 惠