我與企業(yè)共發(fā)展:員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
| 課程類(lèi)別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
全球職業(yè)規(guī)劃師郭志輝先生 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-02-25 13:52:51 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
各級(jí)員工
課程目標(biāo)
一、培訓(xùn)方法:
杭州世睿獨(dú)特的“軍事化訓(xùn)練+體驗(yàn)式訓(xùn)練+管理培訓(xùn)”三位一體融合式培訓(xùn)模式
在培訓(xùn)中,以體驗(yàn)式活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練為主,深入演繹培訓(xùn)主題,以準(zhǔn)軍事化方式管理課程,即有知行合一、完全適用于成人教育的訓(xùn)練活動(dòng),又有管理培訓(xùn)所需要的課程深度與廣度,充分體現(xiàn)了感性與理性的有機(jī)結(jié)合,形式與內(nèi)容的匹配融合。
二、培訓(xùn)目的:
1、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài),建立以卓越績(jī)效為核心的發(fā)展理念。
2、培養(yǎng)員工根據(jù)企業(yè)需要確定明確的職業(yè)目標(biāo)并進(jìn)行有效管理的能力。
3、指導(dǎo)員工處理職業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
4、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,全面提升員工凝聚力和穩(wěn)定性。
課程內(nèi)容
第一天
課程導(dǎo)入
1、課程說(shuō)明與介紹
2、隊(duì)列分組與班長(zhǎng)任命
第一模塊企業(yè)人力資源需求與卓越團(tuán)隊(duì)
1、企業(yè)人力資源需求
——市場(chǎng)生存與發(fā)展
——企業(yè)價(jià)值鏈
——體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)結(jié)就是力量
——企業(yè)組織與崗位設(shè)置
——體驗(yàn)活動(dòng):眾志成城
2、卓越團(tuán)隊(duì)全員分享
3、隊(duì)列基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
第二模塊職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)——職業(yè)精神
1、職業(yè)精神培訓(xùn)
——職業(yè)心態(tài)的五種“境界”
——職業(yè)心態(tài)之人性分析
——體驗(yàn)活動(dòng):隊(duì)列報(bào)數(shù)
——職業(yè)心態(tài)之發(fā)展分析
——職業(yè)精神核心
——體驗(yàn)活動(dòng):重整河山
2、職業(yè)精神自我分析與分享
3、隊(duì)列基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
第二天
第三模塊員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
1、隊(duì)列科目訓(xùn)練
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
——職業(yè)發(fā)展階段
——?jiǎng)討B(tài)職業(yè)匹配
——體驗(yàn)活動(dòng):集體大鏡子
——職業(yè)錨
——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃
——體驗(yàn)活動(dòng):生涯大拍賣(mài)
第四模塊員工與企業(yè)的共同發(fā)展
1、員工與企業(yè)的共同發(fā)展
——職業(yè)進(jìn)化論
——體驗(yàn)活動(dòng):生命大三關(guān)
——職業(yè)價(jià)值與自我營(yíng)銷(xiāo)
2、閱兵方隊(duì)科目訓(xùn)練
3、我與企業(yè)共奮進(jìn)主題演講
師資力量
備注信息
培訓(xùn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間兩天,一天6個(gè)小時(shí);培訓(xùn)中,70%的時(shí)間用于訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)。(培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)企業(yè)需要和要求進(jìn)行調(diào)整與設(shè)計(jì),例如一天的演講課程)
培訓(xùn)地點(diǎn):由企業(yè)選擇確定,教室空間能保證訓(xùn)練或培訓(xùn)使用。