總裁用人智慧----《九型性格教練》課程大綱

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	羅振華
審核時間：	我要報名2010-01-21 18:03:58

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程背景： 在工業(yè)社會講究標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的前提下，更多時候要求員工去適應(yīng)機器化大生產(chǎn)的需要，人的個性很長時間被壓抑了。進入知識經(jīng)濟社會后，傳統(tǒng)指揮、命令控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。歐美企業(yè)家在尋找新的管理方法時，發(fā)現(xiàn)美國中央情報局用來分析人的性格的這套工具并將這套有著2


多年歷史的管理心法與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，提煉出以套通曉人的性格和內(nèi)在智慧的來源，讓管理變得輕松而又有效的管理工具和方法。 1992 年以來被美國史丹福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程，世界 5

強公司均引進內(nèi)訓(xùn)讓經(jīng)理人研習(xí)和掌握九型性格，并以此來教練員工，建立團隊，從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。 培訓(xùn)收益： 發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)勢與局限，知曉如何跨越事業(yè)高原； 深入了解九種不同的人，知道如何與他們相處，如何化解沖突； 增強對人的洞察力，在招聘面試中如何通過有效問話找到你想要的人。 九種性格的員工在企業(yè)中適用的崗位，善用各類人才，提升管理效能。 如何發(fā)揮和使用不同性格的員工優(yōu)勢，如何制定非薪酬激勵措施，讓管理變得輕松而又有效？ 怎樣去推動及支持他人，怎樣做出正確決策，怎樣知人善任，了解不同人的情緒模式，有效地留住人才。

課程內(nèi)容

第一講 九型性格教練基礎(chǔ)

1、什么是九型性格教練?

1.1 九型的起源與發(fā)展

1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點

1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？

　　


2、認識了解“九型圖”

2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法

2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀

2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限

2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系

2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律

2.6 三個智慧中心

2.7 六個內(nèi)在功能部門


第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力

 什么是有效對話　

 教練點擊式發(fā)問技巧

 教練的直覺和醒覺能力

 學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言

 性格測試


第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練

 1號性格探索及教練對話練習(xí)

 4號性格探索及教練對話練習(xí)

 7號性格探索及教練對話練習(xí)

 2號性格探索及教練對話練習(xí)

 5號性格探索及教練對話練習(xí)

 8號性格探索及教練對話練習(xí)

 3號性格探索及教練對話練習(xí)

 6號性格探索及教練對話練習(xí)

 9號性格探索及教練對話練習(xí)

 內(nèi)在觀察練習(xí)


第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用

 九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

 九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位

 九種性格在團隊組合中的作用

 如何激勵九種不同性格的人

 留人“留心術(shù)”

 如何與九種不同性格的人有效溝通

師資力量

備注信息

授課專家介紹 羅振華教練是Hong Kong Corporate Coach Acadenmy 香港企業(yè)教 練研究院教授，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師�！毒判徒叹殹窓�(quán)威教練導(dǎo)師，《管理教練》教練導(dǎo)師，國內(nèi)著名的企業(yè)績效教練。 振華教練從2001年開始從事教練技術(shù)，2002年開始講授九型性格課程，是國內(nèi)最早從事教練技術(shù)的傳播者和實踐者。2004年獲得大陸首批國際專業(yè)企業(yè)教練稱號。中國首屆及第二屆企業(yè)教練發(fā)展論壇、連續(xù)三屆《培訓(xùn)》雜志論壇主講嘉賓.。振華教練通過對“學(xué)習(xí)型組織”和“行動科學(xué)”理論的