高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	趙延寶
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-01-19 17:10:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

管理人員

課程目標(biāo)

更新學(xué)員的思維觀念，堅(jiān)定正確的、積極的價(jià)值觀，塑造共同的卓越的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀； 使學(xué)員學(xué)會(huì)站在管理者的角度思考與處理問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的交流與溝通； 使學(xué)員學(xué)會(huì)如何處理團(tuán)隊(duì)溝通中的問(wèn)題，搭建良好的溝通平臺(tái)。 提高管理者能力及個(gè)人魅力。

課程內(nèi)容

一、 關(guān)于執(zhí)行的綜述

執(zhí)行力到底有多重要？（頭腦風(fēng)暴）

1、執(zhí)行是什么？

2、 執(zhí)行力是什么？

3、國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度

4、執(zhí)行力的內(nèi)涵

5、 中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力模式圖

6、 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果

二、 高效執(zhí)行力系統(tǒng)

1、企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)概念

2、執(zhí)行文化的基本要素

3、執(zhí)行力靠什么

4、企業(yè)執(zhí)行的基因

5、執(zhí)行的3要及3化

6、執(zhí)行力不佳的八大原因

7、執(zhí)行中的三胡”現(xiàn)象

8、執(zhí)行的十六字原則

三、選拔執(zhí)行型人才

1、選才標(biāo)準(zhǔn)－組織冰山理論

2、那些人是執(zhí)行型人才？

3、哪些人不是執(zhí)行型人才？

4、執(zhí)行力人才特征

四、提升管理者的執(zhí)行力

1、管理者常犯的十個(gè)毛病

2、管理者培養(yǎng)執(zhí)行力的七大步驟

3、領(lǐng)導(dǎo)人必做的七件事

•了解企業(yè)、了解員工

•堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

•樹(shù)立目標(biāo)及其優(yōu)先順序

•跟進(jìn)

•獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

•讓員工成長(zhǎng)

•了解自我



知識(shí)回顧與課程總結(jié)

師資力量

備注信息

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