戰(zhàn)略薪酬管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	柴少青
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-09-17 15:36:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人力資源部主管/經(jīng)理或者薪酬主管/經(jīng)理及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程背景：柴少青博士在管理實(shí)踐中，不斷地強(qiáng)調(diào)人才的重要性與價(jià)值，企業(yè)致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)公平、合理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)只有以高效的激勵(lì)制度和科學(xué)的薪酬管理設(shè)計(jì)，才能在不斷的市場(chǎng)變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保有強(qiáng)有力的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本課程將通過(guò)分享優(yōu)秀公司在人力薪酬管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和借鑒，通過(guò)大量案例分析，向人力資源管理者詮釋先進(jìn)的薪酬管理理念和國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，開(kāi)拓人力資源管理者的視野，突破傳統(tǒng)思維定式，利用先進(jìn)的管理工具和戰(zhàn)略理念，全面評(píng)估、改進(jìn)、提升其企業(yè)當(dāng)前的薪酬管理水平，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。 學(xué)員收益： 參加課程的學(xué)員將: o 理解薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的定位 ； o 了解全面薪酬體系框架和理念 ； o 掌握設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬方案方法 ； o 了解各種薪酬福利在管理中的作用 ； o 從知名跨國(guó)公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

課程內(nèi)容

o 人力資源組織的趨勢(shì)

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7; 建立21世紀(jì)的新型人力資源組織

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7; 優(yōu)秀公司的人力資源組織及其職能/薪酬福利在人力資源管理中的角色

o 戰(zhàn)略薪酬的管理

o 設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案

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7; 影響薪酬的主要因素

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7; 構(gòu)建整體薪酬的步驟

o 基于職務(wù)評(píng)價(jià)的薪酬設(shè)計(jì)模式的基本步驟

o 設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)表

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7; 工資級(jí)別、工資曲線、級(jí)差、重疊度等設(shè)計(jì)技巧

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7; 寬帶薪酬設(shè)計(jì)

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7; 制定基本工資結(jié)構(gòu)

o 優(yōu)秀企業(yè)全面薪酬福利管理模式

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7; 職位體系

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7; 薪酬福利

o 設(shè)計(jì)年度調(diào)薪矩陣與制定薪酬預(yù)算

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7; 薪酬預(yù)算

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7; 薪酬成本控制

o 制定調(diào)薪矩陣與薪資預(yù)算的演練與討論

o 優(yōu)秀公司員工績(jī)效管理與等級(jí)評(píng)定制度

o 如何將工作表現(xiàn)與薪酬連接

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7; 職位評(píng)估在薪酬結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用

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7; 平衡記分卡

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7; 個(gè)人薪酬調(diào)整

o 可變薪酬的管理

o 各種薪酬福利在管理中的作用

o 日常薪酬管理的要點(diǎn)和挑戰(zhàn)

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7; 薪酬公開(kāi)還是保密

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7; 自由工作人員的薪酬

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7; 福利自助餐

o 薪酬管理中的信息技術(shù)

師資力量

備注信息