“營銷九段”系列講座--八段 謀 勇（“將帥”段）

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2009-03-26 13:11:43

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

……

課程內(nèi)容

(一) 示 酬


● 欲奪三軍之氣；先奪三軍之心。

同心則同勇，上下無勇難言勝。

得一將之心，獲十倍之勇。

● 老板必須舍得；舍得才更能獲得。

如以“三瓜兩棗”，只會令人“心寒如冰”；而“同碗吃酒肉”、“同稱分金銀”的共同分享，將使人才利用自己掌握資本規(guī)律的神秘智慧為老板創(chuàng)造出數(shù)不清的貨幣使數(shù)字驅(qū)動下的企業(yè)資金流“一瀉千里”！


（二） 示 情


●“薪酬”不是唯一；還是一個要素是“情感”。

情感似暖流，有“情”的企業(yè)不覺“冷”。

● 管理在于折人于心而非折人于威。

有一個東西，每個員工都想要，那就是“情感”。

即使“鐵漢”，也需柔情。

團(tuán)隊管理不再是企業(yè)的“家務(wù)事”。

隨著人才在市場的炙手可熱，致使企業(yè)不能再沿用不適合市場規(guī)則的“傳統(tǒng)家法”；“家法”會導(dǎo)致企業(yè)精兵難聚、良將難求。唯有將“情感”溶入領(lǐng)導(dǎo)的骨子里，才有牽動人心的行為本能。


（三） 示 威


● 生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)重在績效，通過考核求得團(tuán)隊的最大值。

績效考核既重結(jié)果又重過程；既重評價又重改進(jìn)。

績效考核不是對企業(yè)工作進(jìn)行全面評價；而是有所考，有所不考。

它在資源可能達(dá)到之下，對關(guān)鍵部分、關(guān)注部分、欠缺部分進(jìn)行可量化的評估；從而改善執(zhí)行面，促進(jìn)團(tuán)隊整體表現(xiàn)，這也是企業(yè)走向未來留下的步步腳印！

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