微利時(shí)代的企業(yè)生存法則——精細(xì)化運(yùn)營管理模式研討

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	曹鵬
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-10-20 15:41:52

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)家（總經(jīng)理/首席執(zhí)行官/總裁/董事長）

課程目標(biāo)

課程簡介： 企業(yè)“鋪攤子，上項(xiàng)目，數(shù)鈔票”的美好時(shí)光一去不復(fù)返，在市場日益規(guī)范及不確定性因素不斷增加的環(huán)境中，企業(yè)的微利時(shí)代已經(jīng)到來，制造型企業(yè)尤其如此！在2

8年，國內(nèi)企業(yè)更是要面對原材物料漲價(jià)，人民幣升值，融資困難，人工成本上升和稅收政策改變等諸多不利因素，部分企業(yè)已處于生死存亡之際。 上海柏科咨詢專精于企業(yè)運(yùn)營管理咨詢，根據(jù)豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和客戶的強(qiáng)烈需求，面向中小企業(yè)總經(jīng)理，研發(fā)出精細(xì)化運(yùn)營管理模式研討課程。通過研討企業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的途徑，研討企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施策略，研討向管理要效益的操作辦法等，旨在為企業(yè)提高生存能力和競爭能力。 課程特點(diǎn)： ★針對性強(qiáng) 針對企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，針對企業(yè)家切實(shí)遇到的難題，培訓(xùn)師準(zhǔn)確出招； ★實(shí)務(wù)性強(qiáng) 摒棄空談理念，采取顧問式培訓(xùn)方式，將案例與先進(jìn)理論相結(jié)合，解決實(shí)際問題； ★課程創(chuàng)新 結(jié)合世界級工廠運(yùn)營模式和柏科八年管理咨詢本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)精細(xì)化運(yùn)營管理模式，專精于企業(yè)運(yùn)營管理，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)與實(shí)效。

課程內(nèi)容

企業(yè)常見困惑 研討主題 研討內(nèi)容 研討時(shí)間 主持 講師

公司經(jīng)營目標(biāo)只存在老板的腦子里；

公司沒目標(biāo)，走一步算一步；

影響因素太多，目標(biāo)沒法定，定了也白定；

經(jīng)營目標(biāo)是老板考慮的事情，與我（高管）沒關(guān)系。 經(jīng)營計(jì)劃  經(jīng)營目標(biāo)確定、分解和匯報(bào)

戰(zhàn)略資源分配

經(jīng)營計(jì)劃制定、分解和監(jiān)控 9：

～1
：

曹老師

對子公司一管就死，一放就亂，咋辦？

對子公司哪些該管，哪些不該管？

管控的“度”怎么把握？

子公司“不聽話”怎么辦？ 集團(tuán) 管控

管控模式選擇與設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

母子公司職能定位與權(quán)限劃分

職能管控體系設(shè)計(jì)

子公司高管激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 1
：

～12：

曹老師

部門之間有“事”大家推，有“功”大家搶，如何解決？

如何判斷現(xiàn)在的流程是否合理？

流程有了，審批多了，效率更低了，咋回事？ 流程 優(yōu)化  企業(yè)在流程上存在的問題

調(diào)研、識別與描述流程

選擇關(guān)鍵流程

流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

建立流程績效評價(jià)體系 13：

～15：

曹老師

考核指標(biāo)為何脫離實(shí)際，導(dǎo)致沒法執(zhí)行？

為什么員工考核成績拉不開差距？

為什么員工考核成績很高，而公司業(yè)績很差？

為什么給了紅包員工反而怨氣多？

為什么員工工資高了，滿意度反而差了？ 績效與薪酬 

績效管理的難點(diǎn)在哪里

績效管理的基本思路

薪酬設(shè)計(jì)的原則

薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路

薪酬如何與績效掛鉤 15：

～16：3
曹老師

日常管理水平如何持續(xù)改進(jìn)？

只要老板不在，事情就做不下去，怎么辦？

先進(jìn)管理理念如何在自己公司推行？ 項(xiàng)目 管理如何建立持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制

針對降本增效，如何選項(xiàng)與立項(xiàng)

企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)的方法與工具 16：3
～17：

曹老師

師資力量

備注信息

咨詢師-曹鵬先生 教育  1988-1992東南大學(xué)，化工本科  1994-1997東南大學(xué)，碩士，MBA 資格  1999年，IRCA（國際管理審計(jì)員注冊委員會）注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號: 01181605)  2003年，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會（CNCA）注冊管理高級咨詢師  2003年，中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格  2003年，美國斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合