| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 葉明糧 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-05 17:58:34 |
尊敬的各企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理者:
如果說什么是一個(gè)企業(yè)里最損害業(yè)績的“病癥”,那毫無疑問是遍布中國職場的“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象。而醫(yī)治它的根本做法,就是將工作做實(shí)、做細(xì)、做透、即確保工作執(zhí)行到位。團(tuán)隊(duì)希望把工作做好做到位,領(lǐng)導(dǎo)希望下屬將任務(wù)完成得漂亮,那么如何實(shí)現(xiàn)執(zhí)行到位呢?又如何確保各層面各部門中層骨干、基層員工執(zhí)行到位呢?執(zhí)行不到位,相差一百倍,聚焦“執(zhí)行到位”,全面打造執(zhí)行者的最優(yōu)素養(yǎng),培養(yǎng)最佳工作能力,打造最有戰(zhàn)斗力工作團(tuán)隊(duì).精彩案例與精辟講述相得益彰,針對性、操作性相結(jié)合是中高層培訓(xùn)的最優(yōu)選擇!
1 、從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象,讓企業(yè)的效益得到加倍的提升
2 、給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業(yè)者一套有效工具
3、讓團(tuán)隊(duì)明白凡是計(jì)劃的就要結(jié)果,憑業(yè)績和效益說話,要結(jié)果而不是完成任務(wù)
4、 消除人的抱怨心理,使人從消極到積極,從被動(dòng)到主動(dòng),樹立“新敬業(yè)精神”
5、消除中高層心態(tài)浮躁、責(zé)任心缺失、借口、似是而非的理由太多等現(xiàn)象
6、 有效解除執(zhí)行障礙,杜絕執(zhí)行借口!增強(qiáng)員工的付出,奉獻(xiàn)精神,形成強(qiáng)大凝聚力
7、 如何讓團(tuán)隊(duì)的每一位成員充滿激情與活力,積極主動(dòng)為您分憂
全體員工
第一 全員執(zhí)行總動(dòng)員責(zé)任心修煉
1、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
盯著錢看VS盯著事做
責(zé)任心缺失的三大癥狀表現(xiàn)
“我不知道”,“我不會(huì)”,“我怕錯(cuò)”
4、在難題面前:敢闖敢試,敢擔(dān)責(zé)任
5、責(zé)任心的最高境界:人在企業(yè)心在企業(yè)
第二 全員主動(dòng)執(zhí)行修煉
1、做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)2、一流的員工主動(dòng),二流的員工被動(dòng)
3、三流的員工一動(dòng)也不動(dòng),四流的員工反動(dòng)
4、何為主動(dòng):不被告知就采取積極的行動(dòng)
5、主動(dòng)執(zhí)行是抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵
第三 溝通到位才能全員執(zhí)行到位
1、要明確進(jìn)行溝通的目的是什么?
2、影響有效溝通的兩大障礙
3、執(zhí)行前多溝通,執(zhí)行中少抱怨
4、溝通到位的九字真經(jīng)
5、真誠、真實(shí)的溝通最有效
第四 全員三項(xiàng)執(zhí)行力修煉
糾防力五步驟
為什么同樣的錯(cuò)誤不斷犯
驗(yàn)證 原因分析 糾正
糾正措施 驗(yàn)證正確性 PDCA循環(huán)機(jī)制
配置力
位置一變效果變
合適的人用在合適的位置上
監(jiān)督力
授權(quán)不等于棄權(quán)
控制執(zhí)行細(xì)節(jié)
執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行
第五 團(tuán)隊(duì)精神——少抱怨多合作
換位才能執(zhí)行到位
千萬不要把情緒帶到團(tuán)隊(duì)中
抱怨是失敗的開始
感恩才是團(tuán)隊(duì)合作的開端
“我不干”了最傷團(tuán)隊(duì)精神
沒有應(yīng)該只有包容和感恩
葉明糧
---中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
---頂級實(shí)戰(zhàn)型員工心態(tài)培訓(xùn)專家
---師從中國紅色演講家鄒越老師
---國際TTT職業(yè)培訓(xùn)師成員
---誠銘源教育集團(tuán)特約講師
---光大縱橫教育集團(tuán)特約講師
---山西電視臺(tái)《我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)》欄目特約講師
---《打造責(zé)任型組織》中國企業(yè)體驗(yàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
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