中小企業(yè)的困境與突圍

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	鐘靈
審核時間：	我要報名2013-07-31 17:25:54

　　

【課程背景】：

如果說中小企業(yè)的日子過得最難受，相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌打壓，下有低端雜牌軍團的競爭和追趕，一方面羨慕一線品牌的巨大客流量，一方面又害怕被后來的品牌迎頭趕上，來蠶食自己本來就不大的那部分市場，這種日子實在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對這樣困境，我們?nèi)绾瓮粐��?這就是我們課程要告訴您的策略與方法。

【課程類別】：

企業(yè)競爭戰(zhàn)略

【授課風(fēng)格】:

講授、案例研究、情景模擬分析

【適合對象】：

中小企業(yè)老板，總經(jīng)理，總監(jiān)

【課程大綱】：

模塊一、中國企業(yè)的自我分柝

1. 我們在哪里?

2. 我們的優(yōu)勢與劣勢

3. 什么是企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略?

模塊二、為什么中國企業(yè)陷入整體性困境?

1. 中國企業(yè)家普遍錯位的戰(zhàn)略思維

² 我有資金，哪個行業(yè)有潛力，就投資哪個行業(yè)

² 企業(yè)不大哪會做強呢?做大才能做強

2. 中國企業(yè)突圍面臨的普遍問題

² 缺乏國際化的戰(zhàn)略視野

² 缺乏國際化的人才及文化

² 新業(yè)務(wù)與核心業(yè)務(wù)在發(fā)展階段和管理模式上有差異

3、企業(yè)跨區(qū)域擴張的困境

² 企業(yè)做大導(dǎo)致成本失控，沒有成本機制

² 什么是真正的做大、做強思維?

² 零售業(yè)的困境

² 啤酒業(yè)的困境

² 石化業(yè)的困境

模塊三、未來20年中國企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境

1. 企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境的變化：新財富規(guī)律是什么?

2. 中國經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈和消費者發(fā)生了哪些改變?

3. 對企業(yè)的影響是什么?

模塊四、企業(yè)家的經(jīng)營思維需要如何轉(zhuǎn)變?

1. 管理精細化

² 用精細化的運營思維建立系統(tǒng)管理力，不斷做大、做強

2. 運營程序化

² 程序化是大規(guī)模復(fù)制的基礎(chǔ)，只有程序化才有規(guī)模化

3. 經(jīng)營責(zé)任化

² 所有的管理都可以歸結(jié)成為一句話，叫“責(zé)權(quán)利對等

模塊五、在危機中實現(xiàn)轉(zhuǎn)機，如何制定轉(zhuǎn)型方案?

1. 缺乏競爭的原因

² 以和為貴，墨守成規(guī)，

² 缺乏溝通，沒有危機感

2. 對經(jīng)營的威脅

² 業(yè)務(wù)成本高昂

² 財務(wù)管理不善

² 產(chǎn)品開發(fā)遲緩

3. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“白紙策略”

² 遇到危機時能上下一心接受新觀念

² 第一步：拋棄過去，不帶成績，從一張白紙開始

² 第二步：聆聽、不避諱，廣納良言，營造開放的公司形態(tài)

² 第三步：建立跨部門小組，由企業(yè)人員自己解決問題

² 第四步：讓員工直接參與復(fù)興計劃

² 第五步：同舟共濟，如果做不成，總經(jīng)理首先辭職

模塊六、保證企業(yè)不死的風(fēng)險控制和融資操縱戰(zhàn)略

1. 專業(yè)化企業(yè)的風(fēng)險控制和融資操縱戰(zhàn)略

2. 多元化企業(yè)的風(fēng)險控制和融資操縱戰(zhàn)略

師資力量：

鐘靈

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家、員工職業(yè)化管理培訓(xùn)專家、國學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)講師、中國傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、第八屆中國企業(yè)教育百強大會“職業(yè)化專業(yè)領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師”。畢業(yè)于浙江大學(xué)化學(xué)工程系，北京師范大學(xué)企業(yè)管理碩士MBA;清華大學(xué)深圳研究院特約培訓(xùn)專家;職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師;國際注冊管理咨詢師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、中國總裁培訓(xùn)機構(gòu)金牌講師、深圳臺商協(xié)會首席講師，多家大型國有企業(yè)特約管理顧問。

鐘老師出身江南書香門第，從小受傳統(tǒng)中國文化的熏陶，學(xué)識融貫古今中西。在經(jīng)營管理企業(yè)之余潛心研究傳統(tǒng)經(jīng)典，撇開成見和定論，求真務(wù)實，追本溯源，對于經(jīng)典的當(dāng)代詮釋自成獨特風(fēng)格，對《論語》、《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《孫子兵法》等有深入的研究與詮釋。鐘老師始終倡導(dǎo)將中國的傳統(tǒng)國學(xué)思想與企業(yè)文化相結(jié)合，建立具有中國特色的可持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)文化，探索出一套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的員工職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系和理論思想。在多年研究中國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上專注于團隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)及員工思想教育等專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)，期望中國的國營民營企業(yè)能扎根于傳統(tǒng)文化并引導(dǎo)更多員工找到企業(yè)的價值和自我價值。

鐘老師主講課程：《國學(xué)智慧與企業(yè)管理》、《職業(yè)道德與契約精神》、《職業(yè)道德與企業(yè)倫理》、《弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)》、《孫子兵法與企業(yè)管理謀略》等十幾門課程。

曾服務(wù)過的部分企業(yè)：

特許經(jīng)營、百貨：吉之島(日本永旺集團)、深圳天虹商場、深圳茂業(yè)百貨、

電信服務(wù)業(yè)：貴州電信、湖北電信、福建聯(lián)通、廈門聯(lián)通、貴州移動、珠海移動、江門移動、深圳移動、深圳聯(lián)通、江蘇移動、江西移動、汕頭移動、黑龍江移動。

國企：深圳鹽務(wù)集團、中國南海石油集團、中國國際海運集裝箱(集團)。

食品業(yè)：紅牛飲料、深圳安琪食品、廣州萬威客食品、無錫天鵬食品、重慶錢江食品、煙臺華新酒業(yè)、青島啤酒、

紡織業(yè)：成都哥登服飾、深圳新利亞服飾、深圳富安娜家紡、香港雅蘭家紡、杭州美源家紡、上海彩翼家紡、奇峰紡織、遠夢家紡、盛宇家紡、嘉詩莉內(nèi)衣、好立美內(nèi)衣

制造業(yè)：阿迪達斯、耐克、四川步云鞋業(yè)、深圳龍浩鞋業(yè)、美的生活電器、格力電器、艾美特電器、華帝燃具、帥康燃具、港華燃氣集團、上海大金空調(diào)、老板廚衛(wèi)電器、容聲廚衛(wèi)電器、寧波帥康櫥柜、臺灣亞力山卓家私集團、福建龍巖家天下建材城、皇朝家私、玫瑰緣家私、亨特利家具、華意軒家私、湖南豪霸家私、深圳標誠眼鏡、深圳雅達眼鏡、海南海馬汽車、深圳比亞迪汽車、廣州三雅摩托車、臺灣永卓欣、騰興紙業(yè)、深圳焊神實業(yè)、瑞和塑膠、佛山新中源(瓷磚)集團、新合豐塑膠、寧波富達集團、天津科林集團(電動車制造商)、溫州昊星機械設(shè)備制造、濟南迅捷機械設(shè)備、香港怡和機器。

服務(wù)業(yè)：深圳陽光大酒店、深圳南海大酒店、深圳南澳酒店、廣州活能化妝品、廣州瑪凱瑪莉化妝品、廣州西黛化妝品、廣州蝶戀花、上海寶姿化妝品、流金歲月美容美體連鎖機構(gòu)、愛奇雅美容養(yǎng)生連鎖機構(gòu)。

物流業(yè):深圳凱依克集團、深圳怡亞通集團、廣州寶供物流集團、德邦物流公司、南方物流集團。

房地產(chǎn)業(yè)：深圳同致行地產(chǎn)、深圳金地房地產(chǎn)、成都藍光房地產(chǎn)、浙江金越房地產(chǎn)、深圳中原地產(chǎn)、深圳華樣年地產(chǎn)、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、。

電子信息、制造業(yè)：島津中國(日本)、廣州帛漢電子、臺灣競?cè)A電子、臺灣鼎好電線、菘騰電子、深圳嘉燁電子、凱鴻光電、東莞智嘉通訊、東莞揚宣電子、東莞聯(lián)基電子、(精創(chuàng))電熱設(shè)備廠、惠華康盛塑膠電子、中山優(yōu)加電器、臺資全方位模具五金、安徽省科學(xué)器材有限公司、萬宏電子、科藝電子、深圳賽貝電子、科立訊電子(深圳)、石金精密科技(深圳)公司、信易電熱機械、特爾佳科技(香港)、群達精密模具。