領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	顏廷錄
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-29 18:03:07

　　

　　課程背景

　　本課程介紹了領(lǐng)導(dǎo)者在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中面臨的常見問題，以及在這些情況下應(yīng)采取的具體行動(dòng)。分別介紹了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織、顧客、合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、市場營銷幾個(gè)領(lǐng)域中的重要挑戰(zhàn)，具體包括解決員工沖突、創(chuàng)建和溝通組織的愿景、會(huì)議管理、關(guān)系的創(chuàng)建和維護(hù)等。對(duì)每個(gè)主題的介紹都包含了問題描述、面臨的挑戰(zhàn)、要采取的行動(dòng)、如何獲得成功、應(yīng)避免的失誤。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　對(duì)此課程有需求的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力

　　 上任伊始

　　 風(fēng)度:奠定基調(diào)

　　 領(lǐng)導(dǎo)原則

　　 相信直覺

　　 專注于重要事項(xiàng)

　　 會(huì)議管理

　　 時(shí)間管理

　　 與上司的關(guān)系

　　第2章 愿景和戰(zhàn)略

　　 制定和宣傳愿景

　　 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

　　 國際市場和戰(zhàn)略

　　 領(lǐng)導(dǎo)重心

      第3章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　 定義領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　 管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　 一對(duì)一會(huì)議

　　 挖掘團(tuán)隊(duì)的技能

　　 外國團(tuán)隊(duì)成員

　　第4章 領(lǐng)導(dǎo)組織

　　 公信力來自不斷的重復(fù)

　　 抗拒變化

　　 流程:讓正確的事情發(fā)生在正確的時(shí)間

　　 員工會(huì)議

　　 和兄弟企業(yè)協(xié)作

　　第5章 領(lǐng)導(dǎo)卓越的實(shí)踐

　　 變革管理

　　 員工的績效管理

　　 人際沖突

　　 困難的面談

　　 目標(biāo)和激勵(lì)

　　第6章 客戶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

　　 客戶的重要性

　　 關(guān)注客戶之客戶體驗(yàn)

　　 關(guān)注客戶之技術(shù)體驗(yàn)

　　 銷售為王

　    第7章 營銷領(lǐng)導(dǎo)市場

　　 營銷是每個(gè)人的事情

　　 品牌和組織身份

　　 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)

　　 互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化

　　第8章 供應(yīng)商和合作伙伴

　　 建立關(guān)系

　　 供應(yīng)商戰(zhàn)略

　　 成本管理

　　第9章 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

　　 知識(shí)溢價(jià)

　　 放松日

　　 尋求反饋

　　第10章 領(lǐng)導(dǎo)力工具箱

　　 人力資源

　　 技術(shù)資源

　　師資力量

　　顏廷錄

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　《贏家大講堂》特聘專家

　　清華/北大/復(fù)旦大學(xué)E-MBA客座教授

　　世界顏氏總商會(huì)顧問

　　中科佳訊教育核心講師

　　多家企業(yè)常年咨詢簽約顧問

　　企業(yè)顧問、教授、企業(yè)經(jīng)營管理專家、資深講師,上海奧光公司、浙大網(wǎng)絡(luò)等6家企業(yè)常年簽約顧問。出版有管理類專著《企業(yè)主管成功力學(xué)》《管理功力》等。

　　國內(nèi)較早從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理實(shí)務(wù)、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理、經(jīng)理人管理技能提升的教育專家。顏教授有超過十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，一直從事于企業(yè)管理培訓(xùn)教育領(lǐng)域的工作，能有機(jī)的把管理理念、理論和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。在企業(yè)培訓(xùn)中課程體系設(shè)計(jì)清晰合理，配合以大量案例，實(shí)用性強(qiáng);授課風(fēng)格清新自然，善于引導(dǎo)調(diào)動(dòng)學(xué)員，互動(dòng)性強(qiáng)。

　　培訓(xùn)風(fēng)格:

　　實(shí)用性與可操作性，詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

　　受訓(xùn)企業(yè):

　　接受過顏教授培訓(xùn)和咨詢的公司日本愛普生、上海航天工業(yè)制造公司，四川巨星集團(tuán)，天津金貓集團(tuán)、金華理工學(xué)院、意大利班奴奧服飾、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、臺(tái)灣勁強(qiáng)塑膠、金華商業(yè)銀行、廈門教育集團(tuán)、中國船舶重工業(yè)集團(tuán)，江蘇南京724研究所，丹陽電信局，寧波華聯(lián)電子、百特電器、浙江紅蜻蜓集團(tuán)、三力士橡膠集團(tuán)、飛雕電器集團(tuán)、萬里揚(yáng)集團(tuán)、申浙汽車公司、浙江今飛集團(tuán)、浙江一鳴集團(tuán)、臨海偉星股份、衢州企業(yè)家大學(xué)苑、東部琪人服飾司、紅火集團(tuán)、上海新光華、上海運(yùn)安制板、北大清華總裁班、華西混凝土工程、淮安、南通、深圳等近千家企業(yè)。