| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 曾鵬錦 |
| 審核時間: | 我要報名2013-07-11 15:53:46 |
一. 課程背景:
據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,不但有銷售技巧和方法的問題,而更重要的是銷售心態(tài)的問題,當(dāng)銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得沒方法,沒辦法,消極負面,找借口,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠,如果能提升銷售人員的銷售和溝通技巧,并調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達成目標(biāo)會變的非常容易,甚至盡在自己掌握之中!
課程定性: 基于業(yè)績提升的心態(tài)和能力訓(xùn)練
二.授課方式:
激情授課+案例分享+互動游戲+訓(xùn)練體驗+課后作業(yè)
三.課程對象: 銷售主管
四.培訓(xùn)時間:2天(12小時)
五.課程收益:
1.設(shè)立明確的目標(biāo),找到銷售奮斗的動力
2.改變錯誤的銷售和溝通觀念,提升銷售溝通能力
3.驅(qū)除所有負面的情緒,建立強大積極心態(tài)
4.知道如何激勵別人和自我激勵,跳出負面陷阱
5.綜合能力和素質(zhì)明顯增強,能適應(yīng)工作的需要
課程大綱
第一節(jié):團隊管理
1.團隊管理之關(guān)鍵一: 團隊目標(biāo)
2. 土地不種植莊稼就會長滿雜草,團隊沒有目標(biāo)就一盤散沙,沒有凝聚力 向心力
3.團隊管理之關(guān)鍵二:良性的競爭
4.內(nèi)部沒有良性競爭,對外就不可能有競爭力!
5.團隊管理之關(guān)鍵三:良好的團隊文化
6. 團隊中不能流傳失敗消極的故事,發(fā)揚積極向上的文化,確保純潔性!
7.團隊管理之四: 團隊的學(xué)習(xí),一切的問題都是學(xué)習(xí)不夠的表現(xiàn)!
第二節(jié):團隊激勵
1.團隊激勵的目的:激發(fā)團隊成員的潛力,使其達成團隊和個人目標(biāo)!
2.三大激勵措施: 目標(biāo)激勵 物質(zhì)激勵 榮譽激勵
3.目標(biāo)激勵篇:目標(biāo)達成與否的獎懲措施!
4.達成目標(biāo)的潛能訓(xùn)練---你的潛能遠遠大于你的想象
5.物質(zhì)激勵:達成給予的獎勵,“典型”的重要性
6.榮譽激勵(精神激勵):不花錢的激勵方式,精神的力量大于一切
第三節(jié):自我激勵
1.明確的目標(biāo)是確保你行動持續(xù)不斷的動力
2.不斷學(xué)習(xí)是你自我激勵的加油站
3.建立積極心態(tài)---積極心態(tài)訓(xùn)練
4.建立積極的人生信念—金牌員工六大信念訓(xùn)練
5.融入團隊,為團隊榮譽而戰(zhàn)!
6.心懷感恩,懷有一顆感恩的心態(tài)是你不斷前進的保證
第四節(jié):溝通技巧
1.溝通:溝是方式,是工具,通是目的!
2.溝通的工具和渠道有哪些?
3.溝通的三要素:語言內(nèi)容 語氣語調(diào) 肢體語言
4.溝通的關(guān)鍵:同理心!站在對方的角度想問題
5.溝通高手不是會說,而是會問,會聽!
6.如何發(fā)問?發(fā)問的技巧有哪些?
7.如何傾聽?傾聽的技巧有哪些?
第五節(jié):推銷技巧
1.銷售的關(guān)鍵:銷售就是販賣信賴感!顧客對你沒有信賴感,一切免談!
2.與顧客迅速建立信賴感的八大方法----讓顧客馬上喜歡你
3.銷售就要做好準(zhǔn)備,銷售前都是要做好哪些準(zhǔn)備?
4.銷售就要了解顧客需求,沒找到顧客需求前,你的產(chǎn)品毫無價值
5.如何找到顧客需求?發(fā)掘顧客需求的方法?
6.講就要講好處,顧客買的是好處?如何介紹產(chǎn)品或服務(wù)?
7.如何解答顧客的異議和抗拒?如何成交?成交的技巧有哪些?
師資力量
曾鵬錦
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
國內(nèi)知名心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師
銷售員心態(tài)激勵與士氣打造訓(xùn)練師
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)師
陽光心態(tài)塑造訓(xùn)練師
壓力與情緒管理教練
實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練師
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