企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-28 15:51:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征掌握如何運(yùn)用一個(gè)理念，一套制度，一系列領(lǐng)導(dǎo)方法來(lái)經(jīng)營(yíng)人力資本掌握構(gòu)建超強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人力的優(yōu)良機(jī)制掌握人才經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心和兩大環(huán)境。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本


1. 不同時(shí)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)


2. 人力資本與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系


3. 人力資本的特殊性

分析：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)課程案例分析！

二、以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型


1. 個(gè)人能力—>企業(yè)核心能力—>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力


2. 關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題


3. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一些基本問(wèn)題


4. 模型解析

討論：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三、制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略


1、制定組織戰(zhàn)略愿景——明確組織的使命、路徑與目標(biāo)體系；


2、掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略分析；


3、構(gòu)造戰(zhàn)略，制定組織的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；


4、學(xué)習(xí)確立職能戰(zhàn)略；


5、練習(xí)戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)化與分解；


6、通過(guò)各職能間管理溝通，謀求戰(zhàn)略協(xié)同；

互動(dòng)：企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)案例評(píng)估

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四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行


1、練習(xí)運(yùn)用群體決策手段進(jìn)行模擬公司總體計(jì)劃的制定；


2、進(jìn)行計(jì)劃的分解與細(xì)化；


3、通過(guò)演練，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定；


4、體驗(yàn)預(yù)算的實(shí)施與管理方法；


5、學(xué)習(xí)差異的分析及預(yù)算的控制與修正；


6、運(yùn)用對(duì)比法，檢驗(yàn)計(jì)劃的正確性，適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整；




企業(yè)家人力資本經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)總結(jié)

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