石家莊培訓(xùn)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課題

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2007-12-25 15:33:32

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

提高員工素質(zhì)，培訓(xùn)團隊精神......

課程內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)課題：

一、企業(yè)管理經(jīng)營類：

《中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理方法》、《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《企業(yè)文化建設(shè)操盤實務(wù)》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《現(xiàn)代中小企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)》、《中小企業(yè)的當務(wù)之急》、《如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)》、《如何創(chuàng)造性地解決問題(管理創(chuàng)新)》、《領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)》、《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《問題管理模式的理論及其實踐應(yīng)用》、《當前企業(yè)的九大困惑與對策》、《企業(yè)規(guī)范化與合理化的整合運用》、《打造百年基業(yè)—企業(yè)如何突破人才瓶頸》、《標桿思維與精細化管理課程》、《標桿思維與規(guī)范化管理課程》、《標桿思維與標準化管理課程》、《標桿思維與創(chuàng)新管理課程》、《標桿思維與服務(wù)創(chuàng)新課程》、《標桿思想與管理哲學(xué)的實踐運用課程》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。

二、人力資源類：

《如何選育用留人才》、《人力資源管理的五字真言》、《中小企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計方法》、

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《人力資源激勵技術(shù)》、《目標管理與績效管理》、

《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行》、《招聘與面試技巧》、《績效考核與績效管理》、《員工關(guān)系管理》、《工作規(guī)劃與時間管理》、《高績效團隊建設(shè)》、《績效管理高級研修班》、《時間管理與工作規(guī)劃》、《中小企業(yè)如何進行人力資源管理》、《中小企業(yè)如何進行績效管理》、《如何設(shè)計KPI指標》、《平衡記分卡》、《培訓(xùn)體系的建立》、《政府人力資源創(chuàng)新課程》、《公共部門戰(zhàn)略型人力資源管理》、《企業(yè)如何設(shè)計激勵體制》

三、中層經(jīng)理類：

《管理工人新思路》、《員工的有效激勵和科學(xué)考核》、《企業(yè)重組后部門協(xié)調(diào)和中層職業(yè)化修煉》、《中層管理者管理必修課》、《高效時間管理的方法》、《管理者角色定位和能力發(fā)展》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《有效溝通技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》、《主管提升的五項修煉》、《MTP中層管理人員技能訓(xùn)練》、《如何打造高績效團隊》、《卓越溝通技巧》、《時間與壓力管理》、《有效授權(quán)》、《細節(jié)管理》、《高效能管理者的七個習(xí)慣》、《簡報技巧》、《高效執(zhí)行力》、《職業(yè)經(jīng)理人的全方位修煉》、《問題分析與解決》、《成功經(jīng)理人的“3+4”卓越系統(tǒng)》、《經(jīng)理人的角色管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)》、《企業(yè)管理干部職業(yè)化轉(zhuǎn)型》、《高績效中層的五項修煉——上司篇》、《如何打造企業(yè)新中層》、《贏在中層，成在細節(jié)》、《高績效中層的五項修煉——下屬篇》、《管理人員成為上司的必修課》、《經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越的六項修煉》、《管理人員的角色認知》、《如何做一個成功的上司》、《如何做一個成功下屬》、《經(jīng)理人的角色認知與管理溝通》、《高效管理溝通》、《經(jīng)理人的自我管理與心態(tài)管理》、《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》、《贏在執(zhí)行》、《中層干部執(zhí)行力提升》、《經(jīng)理人如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《部門主管的用人藝術(shù)》、《如何提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《魅力人格的修煉》、《計劃管理與目標設(shè)置》、《性格與溝通》、《高級商務(wù)禮儀》、《溝通管理》、《高效執(zhí)行力與執(zhí)行》、《問題管理與執(zhí)行力提升課程》、《職業(yè)素養(yǎng)與工作作風(fēng)管控》、《職業(yè)經(jīng)理人能力提升與職業(yè)化塑造》、《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力結(jié)合造就卓越企業(yè)》、《打造執(zhí)行力文化健全質(zhì)量管理體系》、《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《打造強勢執(zhí)行力》、《激發(fā)心靈無限潛力》、《企業(yè)執(zhí)行力提升》、《情緒管理》、《時間管理》、《行政管理》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》。

四、團隊管理類：

《團隊與員工行為職業(yè)化課程》、《團隊凝聚力與員工歸屬感課程》、《高效團隊管理》、

《打造團隊干部執(zhí)行力》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行提升訓(xùn)練》、《團隊個人潛能開發(fā)特訓(xùn)營》、《卓越的團隊溝通》、《激勵和協(xié)作能力訓(xùn)練營》、《高績效營銷團隊建設(shè)特訓(xùn)營》、《打造高效能團隊》、《王牌團隊》、《團隊建設(shè)與管理》、《打造高績效團隊的方法（如何進行團隊建設(shè)）》

五、營銷類：

《企業(yè)營銷理念與卓越銷售技巧》、《強勢營銷與策略營銷》、《如何打造頂尖級營銷團隊》、《銷售力提升訓(xùn)練營》、《客戶服務(wù)與投訴處理技巧》、《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》、《卓越的KA渠道管理實效技能訓(xùn)練營》、《智贏天下-------高績效的營銷團隊建設(shè)管理》、《高效的促銷策劃與實施》、《智贏天下-------卓越的營銷創(chuàng)新策略與實戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營》、《高效的整合營銷傳播體系的構(gòu)建與實施策略》、《智贏天下-------構(gòu)建區(qū)域強勢啤酒品牌的實效營銷策略》、《經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商關(guān)系管理策略》、《科學(xué)的品牌規(guī)劃與高效的整合營銷實效策略》、《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》、《智贏天下-----終端營銷實戰(zhàn)策略》、《卓越的商超渠道管理實效技能訓(xùn)練營》、《市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的實效策略》、《現(xiàn)代營銷渠道創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略》、《營銷不是戰(zhàn)爭------人本營銷策略與實戰(zhàn)》、《營銷人員實戰(zhàn)技能與業(yè)績提升訓(xùn)練》、《終端導(dǎo)購與服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》、《智贏天下-------卓越的管理理念及實戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營》、《智贏天下-------卓越的管理溝通技能特訓(xùn)營》、《終端促銷員實戰(zhàn)技巧特訓(xùn)》、《卓越的服務(wù)營銷策略與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《智贏天下-----卓越的商務(wù)溝通與談判實》、《策略特訓(xùn)營》、《營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展》、《區(qū)域強勢品牌策略》、《品牌營銷實踐策略》、《終端營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)》、《大客戶渠道創(chuàng)新模式》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略》、《營銷經(jīng)理實戰(zhàn)管理技能》、《高效市場開發(fā)與新產(chǎn)品推廣策略》、《高效的客戶溝通與談判策略》、《營銷人員實戰(zhàn)技能情景模擬特訓(xùn)》、《高效促銷實戰(zhàn)策略與執(zhí)行》、《KA終端管理（開發(fā)、談判、維護）策略》、《高效客戶談判策略》、《高效營銷管理團隊建設(shè)》、《狼性營銷團隊建設(shè)創(chuàng)新策略》、《高效的溝通技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《服務(wù)營銷創(chuàng)新與發(fā)展》、《轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理技巧》、《顧客心理分析與產(chǎn)品銷售技巧》、《化壓力為動力》、《人脈關(guān)系營銷》、《營銷經(jīng)理綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練課程》、《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣策略課程》。

六、員工類：

《員工職業(yè)化塑造——醫(yī)務(wù)禮儀培訓(xùn)課程》、《有禮走遍天下——職場商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程》、《贏在團隊——員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》、《快速打造一流職業(yè)化員工》、《正確的觀念與態(tài)度、《員工職業(yè)化訓(xùn)練24課》、《積極的心態(tài)與人生未來》、《員工自我管理》、《新進人員綜合素質(zhì)提升》、《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)員工執(zhí)行問題解決方案》、《如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行文化》、《員工激勵與積極心態(tài)營造》、《文化決定命運》，《公司基業(yè)常青》、《如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《現(xiàn)代服務(wù)禮儀》。

七、財務(wù)類：

《稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與防范》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)管理沙盤模擬》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》。

八、精益生產(chǎn)類：

《5S管理》、《如何做一名優(yōu)秀班組長》、《生產(chǎn)過程中的浪費識別及其改進》、《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建實務(wù)卓越的生產(chǎn)管理——5S現(xiàn)場管理》、《通向成功的階梯——6Sigma管理法》、《 全面質(zhì)量管（TQC或TQM，零缺陷的質(zhì)量管理等）》、《全面生產(chǎn)管理系列（物料倉儲管理、JIT生產(chǎn)管理）》、《制造業(yè)物料與倉儲管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)系列》、《企業(yè)中層管理干部管理能力系列》、《贏在現(xiàn)場系列講座（方法篇、管理篇、工具篇、執(zhí)行篇）》、《制造業(yè)TPM實踐（ TPM ：以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的全員參與生產(chǎn)性保全方法）》 、《生產(chǎn)主管教練技巧與班組建設(shè)》、《基層生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練課程（TWI）》 、《班組長管理實踐與核心管理技能提升》、《現(xiàn)場改善與制造成本降低實務(wù)方法》、《生產(chǎn)主管績效改善教練技術(shù)工作坊》、《新任主管管理技能提升計劃》、《九型性格與有效的團隊管理》。

九、店鋪類:

《高盈利門店銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《金牌店長超級訓(xùn)練營》、《金牌店長管理實戰(zhàn)特訓(xùn)》、《門店銷售服務(wù)技巧——六脈神劍》、《導(dǎo)購溝通技巧——超級贊美之不露痕跡》、《客人投訴處理技巧》、《團隊精神拓展訓(xùn)練》、《門店銷售服務(wù)禮儀》。

十、綜合類：

《改制企業(yè)如何轉(zhuǎn)變思路》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《現(xiàn)代服務(wù)禮儀》、《政府部門標桿管理課程》、《旅游管理與全方位創(chuàng)標課程》、《標桿成本法——全員降本增效課程》、《全員文化建設(shè)與服務(wù)行業(yè)標桿塑造課程》、《跨文化管理及文化的海外傳播課程》、《中國企業(yè)國際化中的跨文化管理課程》、《文化對標與基層單位文化建設(shè)課程》、《文化強企與企業(yè)文化建設(shè)課程》、《道德經(jīng)研習(xí)和系統(tǒng)思維》、《儒家思想的精華賞析》、《中國大眾哲學(xué)的日常應(yīng)用》、《酒店營銷與團隊建設(shè)》


* 企業(yè)個性化培訓(xùn)需求可以量身定做:1、短訓(xùn)課程（1-3天） 2、系統(tǒng)培訓(xùn)課程班（5天以上）

師資力量

備注信息