價值鏈與戰(zhàn)略成本管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-01-31 15:55:39

　　

學習對象

課程目標

戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)為了適應現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把二者有機結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本，同時掌握將成本管理技術(shù)納入競爭戰(zhàn)略指導，與戰(zhàn)略管理、價值鏈分析、計劃和控制等一體化的管理行為。

課程內(nèi)容

第1天 戰(zhàn)略成本管理概述


一、戰(zhàn)略成本管理的概述

- 戰(zhàn)略成本管理的基本概念

- 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容

- 戰(zhàn)略定位

- 價值鏈分析

- 成本動因分析二、戰(zhàn)略成本管理的基本步驟

- 戰(zhàn)略環(huán)境分析

- 戰(zhàn)略規(guī)劃

- 戰(zhàn)略實施與控制

- 戰(zhàn)略業(yè)績計量與評價

分析：價值鏈與戰(zhàn)略成本管理培訓案例！

解析：價值鏈與戰(zhàn)略成本管理內(nèi)訓案例!

案例：價值鏈與戰(zhàn)略成本管理課程案例分析！


第2天 核心工具——價值鏈

三、戰(zhàn)略成本管理的核心工具——價值鏈分析

- “價值鏈”概念的淵源

- 價值鏈分析的基本原理

- 波特的價值鏈分析模型

- 價值鏈分析的步驟

- 價值鏈分析的內(nèi)容

- 縱向價值鏈分析

- 橫向價值鏈分析

- 內(nèi)部價值鏈分析

- 價值鏈的意義

- 行業(yè)分析

- 競爭優(yōu)勢

- 關(guān)鍵控制點四、價值鏈在戰(zhàn)略成本管理中的應用

- 內(nèi)部價值鏈優(yōu)化

- 確定價值鏈

- 降低價值鏈的資源消耗

- 業(yè)務流程再造

- 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，重構(gòu)企業(yè)間價值鏈



價值鏈與戰(zhàn)略成本管理培訓總結(jié)

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