一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn) 一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-05 01:00:45 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
提高自己的工作能力,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)
學(xué)會(huì)自我學(xué)習(xí),時(shí)常進(jìn)行自我充電
懂得目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒管理努力提升個(gè)人工作績效
課程內(nèi)容
第一講:積極的心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
四個(gè)信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準(zhǔn)備好了
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例!
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案例:一線員工服務(wù)技巧課程案例分析!
第二講:如何完成您的工作
接受命令的三個(gè)步驟
解決問題的九個(gè)步驟
企業(yè)新人工作的基本守則
討論:一線員工服務(wù)技巧經(jīng)典案例討論!
分組:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:一線員工服務(wù)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講:時(shí)間管理的技巧
認(rèn)識(shí)時(shí)間
時(shí)間管理中的陷井
如何跨躍時(shí)間陷井
時(shí)間管理中的效能原則
時(shí)間管理的工具
互動(dòng):一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典一線員工服務(wù)技巧案例分析示范
第四講 走進(jìn)職業(yè)化:
開場破冰互動(dòng)游戲:改變之門
中國員工職業(yè)化素質(zhì)冰山模型
補(bǔ)上 “ 職業(yè)化 ” 這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?
職業(yè)化你準(zhǔn)備好了嗎
分享:企業(yè)一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好員工服務(wù)意識(shí)建立與提升?
第五講 職業(yè)化做人的四點(diǎn)要求:
1誠信導(dǎo)向:
誠信是做人的基石
遵守紀(jì)律
信守承諾
案例分享:
2積極導(dǎo)向:
操之在我
理性樂觀
3協(xié)作導(dǎo)向:
助人品質(zhì)
合作精神
互動(dòng)游戲:the best to win
4 創(chuàng)新導(dǎo)向:
不斷超越
創(chuàng)新讓職業(yè)充滿活力
互動(dòng)游戲:
分享:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)四部曲!
分享:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)一線員工服務(wù)技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的一線員工服務(wù)技巧難題!
第六講、忠誠企業(yè)
? 忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
? 盡職盡責(zé)是最大的忠誠
? 忠誠是最好的品牌
? 忠誠是一種義務(wù)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者一線員工服務(wù)技巧做什么?
分析:一線員工服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七講、充滿激情與工作積極主動(dòng)
? 如何點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
? 積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
? 主動(dòng)找事做,而非等事做
? 每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
分析:企業(yè)如何貫徹一線員工服務(wù)技巧全過程?
分析:一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)一線員工服務(wù)技巧咨詢方案案例研究
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
? 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
? 融入團(tuán)隊(duì)生活
? 團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
? 尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
一線員工服務(wù)技巧培訓(xùn)總結(jié)
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