企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	周輝
審核時間：	我要報名2012-12-20 17:18:43

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標

通過系統(tǒng)學習戰(zhàn)略理論，企業(yè)能超越自我視角，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位。

課程內(nèi)容

一、探尋企業(yè)長壽的奧秘

1、中國企業(yè)表現(xiàn)如何

2、企業(yè)競爭的關鍵是什么

二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念

1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景　

2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：

3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)

4、從三個層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質

三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個問題

1、我們的業(yè)務是什么

2、如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

3、如何在動態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉折點

四、企業(yè)核心競爭力理論

1、企業(yè)核心競爭力的涵義與特征

（1）用戶價值性

（2）延展性，核心競爭力→核心技術→核心產(chǎn)品→最終產(chǎn)品

（3）獨特性，這種獨特性既具有技術特性又有組織特性

（4）動態(tài)性

（5）局部優(yōu)勢性：關鍵環(huán)節(jié)、整體流程、時間超前

2、基于企業(yè)核心競爭力的競爭

（1）對核心競爭力 “生存空間 ”的競爭

（2）產(chǎn)品平臺的競爭

（3）對核心競爭力的動態(tài)完善

3、案例分析：三星的崛起

師資力量

備注信息

周輝 中國培訓網(wǎng)高級講師；國內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問。 周老師長期致力于企業(yè)培訓和咨詢工作，具有豐富的教學實踐經(jīng)驗和大量的實戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動。采用案例引導與互動的培訓方式、體驗式的學習經(jīng)歷，創(chuàng)造成人最佳的學習方式。