年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-20 14:53:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程 2 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu) 3 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的基本方法 4 掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制的基本要點(diǎn)

課程內(nèi)容

1 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1.1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用

1.2 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)

1.3 影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素

1.4 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程

分析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)案例！

解析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行課程案例分析！


2 練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功

2.1 看清大勢(shì)作計(jì)劃

2.1.1 宏觀環(huán)境分析的鉆石模型

2.1.2 微觀環(huán)境分析的四邊形

2.1.2.1 行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)

2.1.2.2 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式分析

2.1.2.3 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素分析

2.1.2.4 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程

2.1.2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的6大指標(biāo)

2.1.2.6 把企業(yè)綁上十字架

2.2 沒(méi)有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)

2.2.1 給你的客戶(hù)作張寫(xiě)真

2.2.2 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)定的3種方法

2.2.3 兩大類(lèi)24項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

2.2.4 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制訂流程

2.3 立體作戰(zhàn)的6種策略組合

2.3.1 市場(chǎng)計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容

2.3.2 制定市場(chǎng)計(jì)劃的6個(gè)步驟

2.3.3 整合傳播的協(xié)同方案

2.3.4 市場(chǎng)費(fèi)用的管理

2.4 地面部隊(duì)的銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃

2.4.1 構(gòu)建銷(xiāo)售計(jì)劃的8大要素

2.4.2 銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃制定的1
項(xiàng)內(nèi)容

2.4.3 銷(xiāo)售指標(biāo)的分解

2.4.4 銷(xiāo)售費(fèi)用的管理

討論：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行經(jīng)典案例討論!

分組：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



3 給營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃裝上的秒表

3.1 組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證

3.2 建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制

3.3 營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)的8種方法

3.4 營(yíng)銷(xiāo)控制的4種類(lèi)型和15種方法

師資力量

備注信息