企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李繪芳
審核時間：	我要報名2012-12-17 19:18:20

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

為什么中國的企業(yè)賺錢變得越來越難了?在增長越來越難、賺錢越來越不容易的情況下，如何突圍?如何發(fā)展?中國的絕大部分企業(yè)只有鉆洞的能力，沒有鑿洞的本領(lǐng)；沒有偷不去，買不來，拆不開，帶不走的核心競爭力。本書內(nèi)容涉及企業(yè)核心競爭力、公司戰(zhàn)略、品牌價值、公司治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)、職業(yè)化管理與信任、產(chǎn)業(yè)整合以及制度環(huán)境等多個方面，幫助企業(yè)家思考如何通過核心競爭力的打造，突破企業(yè)成長的瓶頸。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：


第一講 創(chuàng)業(yè)與成長

1 民營企業(yè)：從創(chuàng)業(yè)到成長

2 中國企業(yè)家面臨的新挑戰(zhàn)

3 企業(yè)何以做強做大?

4 暴富暴死一念間

5 繼承權(quán)問題不僅是退休問題

分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例！

解析：企業(yè)文化與核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！


第二講 職業(yè)化管理與信任

1 家族企業(yè)的成長與職業(yè)經(jīng)理人

2 民營企業(yè)的職業(yè)化管理

3 企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人：如何建立信任

4 大國家與小企業(yè)

討論：企業(yè)文化與核心競爭力經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：企業(yè)文化與核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 核心競爭力與國際化戰(zhàn)略

1 WTO與中國企業(yè)的競爭力

2 中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略

3 萬科有密碼

4 海爾先難后易?

5 三九能否復(fù)制“麥當(dāng)勞”?

互動：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化與核心競爭力案例分析示范


第四講 產(chǎn)業(yè)整合與經(jīng)濟增長

1 中國企業(yè)成長新動力：產(chǎn)業(yè)整合

2 用電子商務(wù)推動產(chǎn)業(yè)整合

3 大中華區(qū)經(jīng)濟一體化與產(chǎn)業(yè)整合

4 軟件定價與IT業(yè)的發(fā)展

5 學(xué)會合作和價值分享

6 未來中國的經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)整合

分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化與核心競爭力？


第五講 企業(yè)成長的制度環(huán)境

1 中國能否產(chǎn)生世界商界領(lǐng)袖?

2 是什么推動了中國經(jīng)濟的高增長?

3 從制度環(huán)境看中國企業(yè)成長的極限

4 公用事業(yè)民營化的五個關(guān)鍵問題

5 中國企業(yè)的生存環(huán)境與經(jīng)濟學(xué)家的社會責(zé)任

分享：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)四部曲！

分享：企業(yè)文化與核心競爭力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競爭力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化與核心競爭力難題！


企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)總結(jié)

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