營運(yùn)資本管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-15 12:02:09

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1、幫助企業(yè)家及高層管理者建立戰(zhàn)略視野 2、培養(yǎng)企業(yè)家及高層管理者戰(zhàn)略能力 3、培養(yǎng)企業(yè)家及高層管理者資本運(yùn)作能力 4、培養(yǎng)企業(yè)家和高層管理者制定戰(zhàn)略與資本運(yùn)作的雙重能力。 5、幫助企業(yè)家及高層管理者構(gòu)建以團(tuán)隊(duì)為核心的商業(yè)模式

課程內(nèi)容

1、企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略布局分析

1）如何培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光

2）如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局

2、企業(yè)戰(zhàn)略成功的三條路徑

1、）專注

2、）專業(yè)

3、）整合

3、企業(yè)戰(zhàn)略失敗的五大原因

1、）多元化

2、）無邊界

3、）少團(tuán)隊(duì)

4、）無模式

5、）沒現(xiàn)金

4、企業(yè)戰(zhàn)略成功路徑及案例研究

1、）團(tuán)隊(duì)

2、）模式

3、）收入

4、）指標(biāo)

5、）資源

6、）規(guī)模

5、五大案例分析直指戰(zhàn)略核心

1、T傳媒公司案例

2、Y美容公司案例

3、K電纜公司

4、N科技公司

5、G餐飲公司

分析：營運(yùn)資本管理培訓(xùn)案例！

解析：營運(yùn)資本管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：營運(yùn)資本管理課程案例分析！

二、資本運(yùn)作的七大模塊：

1、公司治理研究和案例分析

1）、中小企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的治理結(jié)構(gòu)

2）、資本運(yùn)作和公司治理的關(guān)系

2、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

1）、市場狀況

2）、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

3）、盈利模式

3、如何制定商業(yè)計(jì)劃書

1）計(jì)劃書的作用

2）計(jì)劃書的寫作流程

3）

4、如何組建資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)

1）創(chuàng)業(yè)路徑

2）外企路徑

3）混合路徑

5、如何構(gòu)建商業(yè)模式

1）、商業(yè)模式分析

2）、商業(yè)模式改造

6、企業(yè)的融資路徑分析

7、構(gòu)建資本運(yùn)作模式



營運(yùn)資本管理培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息