連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢培訓
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-10 22:56:09 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
讓零售業(yè)企業(yè)領(lǐng)導樹立站在較高的層面來思考中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢; 讓零售業(yè)企業(yè)經(jīng)理人掌握基本的決策內(nèi)容、思路與要點; 通過培訓激發(fā)零售業(yè)經(jīng)理人反思自己企業(yè)的定位、找出機會與威脅; 掌握基本的零售業(yè)營銷管理決策與管理方法
課程內(nèi)容
第一章:市場環(huán)境分析方法及應用(PEST分析)
1、政治法律環(huán)境分析
政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等
2、經(jīng)濟環(huán)境分析
經(jīng)濟增長率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數(shù)等
3、技術(shù)環(huán)境分析
技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護、知識產(chǎn)權(quán)等
4、社會環(huán)境分析
人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境、生活方式、價值觀等
案例:福特E-dsel汽車項目的失誤
中國汽車節(jié)能化發(fā)展還是豪華化發(fā)展方向?
分析:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢培訓案例!
解析:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢內(nèi)訓案例!
案例:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢課程案例分析!
第二章:行業(yè)競爭分析方法及應用
1、行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
產(chǎn)業(yè)生命周期、市場潛力、銷售預測等
2、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)集中度、競爭強度(波特五力分析)、行業(yè)盈利率等
3、競爭對手分析
競爭對手界定五大方法、競爭性路徑分析法等
4、消費者分析
消費者購買特點、消費者購買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費者決策的四大情境因素等
5、市場地位分析
市場占有率、波士頓“三四”規(guī)則、市場定位“三”法則等
討論:中國轎車業(yè)行業(yè)特點及市場結(jié)構(gòu)?
案例:新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇
討論:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢經(jīng)典案例討論!
分組:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢培訓案例學習指南
分析:連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢學習中的八大陷阱!
第三章:市場機會分析與選擇工具
1、企業(yè)資源分析
企業(yè)異質(zhì)資源、價值鏈、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
2、核心能力分析
核心能力的識別、核心能力與企業(yè)價值等
3、SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
4、業(yè)務(wù)選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、財務(wù)能力雷達圖等
案例:比亞迪進軍汽車市場面臨的挑戰(zhàn)
郎能電器BCG分析
連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢培訓總結(jié)
師資力量
備注信息