領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-12-07 22:57:45

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，提出重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，使學(xué)員對拓展領(lǐng)導(dǎo)新思維、掌握領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力相關(guān)知識與技能，樹立信心、增加智慧，以更好地應(yīng)對危機(jī)，并提升管理水平。

課程內(nèi)容

一、重塑領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

1、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)

2、舊式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有什么不好

3、新世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力

4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

5、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力“金字塔”

分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例！

解析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程案例分析！



二、領(lǐng)導(dǎo)力新思維

1、“中道”思維

2、愿景、使命引領(lǐng)一切

3、乾坤趨勢管理理論與應(yīng)用

討論：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!

分組：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力

1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

2、領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格理論

3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析

5、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為與習(xí)慣

互動：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力案例分析示范


四、金融危機(jī)與執(zhí)行力

1、全球金融危機(jī)對執(zhí)行力的影響

2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對執(zhí)行力的影響

3、重塑執(zhí)行力核心流程

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力？

五、如何提升個人執(zhí)行力

1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個特征

2、提升個人執(zhí)行力的方法

3、如何提升下屬的執(zhí)行力

4、領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力？

分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲！

分享：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力難題！



六、如何提升組織執(zhí)行力

1、“五行”團(tuán)隊與“和諧組織”

2、構(gòu)建組織執(zhí)行力的內(nèi)容

3、影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素

4、提升組織執(zhí)行力的具體方法


領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

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