教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-12-05 14:07:21

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團(tuán)隊的工作效率！

課程內(nèi)容

1.什么是教練式輔導(dǎo)？

* 員工輔導(dǎo)的定義

* 屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)？

分析：教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)案例！

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案例：教練式員工輔導(dǎo)技能課程案例分析！


2.教練式輔導(dǎo)帶來的益處

* 為什么要輔導(dǎo)你的員工？

* 使員工潛能最大化

* 一個雙向過程

討論：教練式員工輔導(dǎo)技能經(jīng)典案例討論!

分組：教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：教練式員工輔導(dǎo)技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙

* 潛在的問題

* 克服障礙

互動：教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典教練式員工輔導(dǎo)技能案例分析示范

4.不同的教練風(fēng)格

* 自我分析

* 好教練有哪些特征

分享：企業(yè)教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好教練式員工輔導(dǎo)技能？

5.不同的輔導(dǎo)情境

* 意識到機(jī)遇

* 事先計劃

分享：教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)四部曲！

分享：教練式員工輔導(dǎo)技能內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)教練式員工輔導(dǎo)技能六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的教練式員工輔導(dǎo)技能難題！

6.教練式輔導(dǎo)過程——逐步引導(dǎo)

7.提高教練式輔導(dǎo)技巧

* 積極傾聽

* 提問技巧

* 給予和接受反饋


教練式員工輔導(dǎo)技能培訓(xùn)總結(jié)

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