六頂思考帽培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
譚小芳 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-11-28 21:32:36 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
通過(guò)六頂思考帽的訓(xùn)練可以:
理清頭緒,通過(guò)一定地指令來(lái)指揮大腦有條不亂地進(jìn)行思考或活動(dòng)
學(xué)會(huì)六頂帽子在思考過(guò)程扮演不同的角色,以獨(dú)立的而而自我的方式使思維能以非我的狀態(tài)進(jìn)行全面思考
在企業(yè)中創(chuàng)造一種六頂思考帽的思維文化,提高團(tuán)隊(duì)集中解決問(wèn)題的能力。
課程內(nèi)容
一、應(yīng)付型思維習(xí)慣
? 舊有思維模式例子
? 詮釋
? 它的不足之處
? 如何改變自己的思維模式
分析:六頂思考帽培訓(xùn)案例!
解析:六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:六頂思考帽課程案例分析!
二、六頂帽子簡(jiǎn)介
? 思維結(jié)構(gòu)的改變
? 深思熟慮的意愿
? 深思熟慮的例子
? 六頂帽子的由來(lái)
? 六頂帽子分別代表的含義
? 六頂帽子的好處
討論:六頂思考帽經(jīng)典案例討論!
分組:六頂思考帽培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:六頂思考帽學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、白帽的運(yùn)用
? 白帽重在數(shù)字和事實(shí)
? 對(duì)事實(shí)真相認(rèn)識(shí)的必要性
? 白帽思維工作方式
? 白帽思維技巧
? 白帽思維運(yùn)用舉例
? 白帽小結(jié)
互動(dòng):六頂思考帽培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)六頂思考帽培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典六頂思考帽案例分析示范
四、紅帽的運(yùn)用
? 2 紅帽重在情緒和感受
? 2 情緒表現(xiàn)
? 2 情緒作用方式
? 2 情緒化的例子
? 2 情緒運(yùn)用技巧
? 2 紅帽小結(jié)
分享:企業(yè)六頂思考帽培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的六頂思考帽培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好六頂思考帽?
五、黑帽的運(yùn)用
? 2 黑帽在于否定
? 2 黑帽思路要旨和方法
? 2 黑帽運(yùn)用
? 2 黑帽運(yùn)用舉例
? 2 黑帽小結(jié)
分享:六頂思考帽培訓(xùn)四部曲!
分享:六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)六頂思考帽六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的六頂思考帽難題!
六、黃帽運(yùn)用
? 2 黃帽是推測(cè)和肯定
? 2 黃帽思維原因
? 2 黃帽思維方法
? 2 黃帽思維應(yīng)用
? 2 黃帽實(shí)際應(yīng)用
? 2 小結(jié)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者六頂思考帽做什么?
分析:六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:六頂思考帽培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
七、綠帽
? 2 綠帽是創(chuàng)造性思維
? 2 綠帽思維在于主動(dòng)意愿
? 2 激發(fā)創(chuàng)造、學(xué)習(xí)熱情
? 2 綠帽技能
? 2 綠帽技能應(yīng)用
? 2 小結(jié)
分析:企業(yè)如何貫徹六頂思考帽全過(guò)程?
分析:六頂思考帽培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)六頂思考帽咨詢方案案例研究
八、藍(lán)帽
? 2 藍(lán)帽是思維的控制
? 2 藍(lán)帽在于集中
? 2 藍(lán)帽的程序設(shè)計(jì)
? 2 藍(lán)帽的應(yīng)用
? 2 藍(lán)帽的應(yīng)用舉例
? 2 小結(jié)
六頂思考帽培訓(xùn)總結(jié)
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