高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-28 21:27:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1. 了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法，掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧； 2. 明確時(shí)間管理的誤區(qū)，根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃； 3. 通過(guò)培訓(xùn)，能有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能；

課程內(nèi)容

第一講：時(shí)間管理的概念

1.時(shí)間管理小故事

2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別

3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步

4.給時(shí)間管理賦予定義

5.何謂時(shí)間管理

6.時(shí)間管理的元素

7.時(shí)間管理的關(guān)鍵

分析：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)案例！

解析：高效工作與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：高效工作與時(shí)間管理課程案例分析！

第二講：對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)

1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由

2.時(shí)間管理的三種職能

3.時(shí)間管理的重要性

4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)

5.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)

6盤(pán)點(diǎn)時(shí)間價(jià)值

討論：高效工作與時(shí)間管理經(jīng)典案例討論!

分組：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：高效工作與時(shí)間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三講 時(shí)間管理理論的發(fā)展

1.第一代理論

2.第二代理論

3.第三代理論

4.第四代理論

5.第五代時(shí)間管理

互動(dòng)：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典高效工作與時(shí)間管理案例分析示范


第四講 時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣

1.因?yàn)槲覀儾恢�道，究竟什么�?duì)我們最重要

2.如何判斷"重要"

3.確立人生目標(biāo)的作用

4.緊迫性是指必須立即處理的事情

5.如何處理ABCD四類(lèi)事務(wù)

6.個(gè)人管理四步驟

分享：企業(yè)高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效工作與時(shí)間管理？


第五講： 職業(yè)人士的時(shí)間管理要點(diǎn)

1.有形的"時(shí)間竊賊

2.無(wú)形的"時(shí)間竊賊"

3.保持熱情狀態(tài)的

4.積極的自我對(duì)話(huà)

5.目標(biāo)明確

6.定期回顧人生目標(biāo)

7.重人性，能變通

8.制定時(shí)間管理計(jì)劃

分享：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)四部曲！

分享：高效工作與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)高效工作與時(shí)間管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效工作與時(shí)間管理難題

第六講：時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能

1.制定時(shí)間管理計(jì)劃

2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

3.學(xué)會(huì)授權(quán)

4.高效的會(huì)議技巧

5.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

6.專(zhuān)心致志，有始有終

7.簡(jiǎn)化工作流程

8.一次做好，次次做好

9.克服拖延、現(xiàn)在就做

1
.當(dāng)日事當(dāng)日畢

11.善用零散的時(shí)間

12.用節(jié)省時(shí)間的工具

13.高效的閱讀法

14.高質(zhì)高效的睡眠

15.終生學(xué)習(xí)

分析：領(lǐng)導(dǎo)者高效工作與時(shí)間管理做什么？

分析：高效工作與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第七講：時(shí)間管理與工作規(guī)劃

1.制定計(jì)劃

2.計(jì)劃的時(shí)間

3.計(jì)劃的5W1H

4.計(jì)劃的實(shí)踐

5.強(qiáng)化時(shí)間管理系統(tǒng)

6.有效的會(huì)議

7.溝通的技巧

8.學(xué)習(xí)授權(quán)

分析：企業(yè)如何貫徹高效工作與時(shí)間管理全過(guò)程？

分析：高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？

案例：海爾集團(tuán)高效工作與時(shí)間管理咨詢(xún)方案案例研究

第八講：良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事

1.工作日志怎么寫(xiě)

2.檢討自我

3.有效整治時(shí)間浪費(fèi)

4.重拾對(duì)時(shí)間管理的信心

5.分工與授權(quán)

6.團(tuán)隊(duì)合作

7.有效溝通

8.正確決策



高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)

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