商品三國

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	史憲文
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-26 16:46:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

學(xué)員掌握三國歷史脈絡(luò)，掌握企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與發(fā)揮要領(lǐng)，應(yīng)用現(xiàn)代策劃決策思維模型，站在執(zhí)行力的立場(chǎng)提高決策力。

課程內(nèi)容

商品三國——全面提升決策力、競(jìng)爭(zhēng)力、軟實(shí)力

（公司管控 1-2）


課程宗旨：

借助三國故事情節(jié)，揭示現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展規(guī)律，激發(fā)現(xiàn)代商業(yè)智慧。

培訓(xùn)收益：

學(xué)員掌握三國歷史脈絡(luò)，掌握企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與發(fā)揮要領(lǐng)，應(yīng)用現(xiàn)代策劃決策思維模型，站在執(zhí)行力的立場(chǎng)提高決策力。

適合對(duì)象：

職業(yè)經(jīng)理人

課程大綱：

序：“心”的對(duì)話

人要有一點(diǎn)“情”、一點(diǎn)“義”、一點(diǎn)“謀”，才能有條件參與“斗”。

《紅樓夢(mèng)》講“情”，《水滸傳》講“義”，《三國演義》講“謀”，《西游記》講“斗”。——中國人的人心是用四大名著打造的！

商品三國：①站在商人立場(chǎng)品三國；②把三國文化商品化；③商量著品味三國。

第一集 天下分合 機(jī)遇縱橫

*主要?jiǎng)∶}：三國紛爭(zhēng)的背景

1、商品三國——三國競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在原理上多有雷同。

2、滾滾長(zhǎng)江——三國演義主題歌第一句暗示著“法則的力量高于一切”。您將第一次看到“法”的寫真。

3、分合有法——“分不離鏈，合不失環(huán)”，市場(chǎng)鏈的分合與三國分合都符合這一法則。您將第一次看到市場(chǎng)有機(jī)分合的模型。

4、謀事在人——在分合之間，會(huì)出現(xiàn)什么樣的機(jī)會(huì)？“入鏈”、“占環(huán)”！您將第一次聽到企業(yè)快速入圍競(jìng)爭(zhēng)圈的基本要領(lǐng)。

*重點(diǎn)情節(jié)：劉備出現(xiàn)

*商理解碼：市場(chǎng)鏈條——十二屬性分解、五步整合。

第二集 創(chuàng)業(yè)艱難 思之有道

*主要?jiǎng)∶}：董卓之后時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)局面

1、一哭即合 草民造反——為什么劉關(guān)張能結(jié)合在一起？您將第一次看到創(chuàng)業(yè)之初的操作要領(lǐng)。

2、下海上岸 笑傲江湖——為什么巨大的朝廷資源偏愛曹操？您將看到品牌與市場(chǎng)的互動(dòng)關(guān)系。

3、權(quán)衡利弊 穩(wěn)坐東南——為什么孫權(quán)能守得住基業(yè)？您將看到守業(yè)者的治理要領(lǐng)。

4、畫地為牢 擁兵自重——為什么袁邵得勢(shì)不得分？您將第一次看到硬實(shí)力與軟實(shí)力的轉(zhuǎn)化技巧。

5、一熊未至 四雄紛起——思路決定出路。您將第一次形象地了解四種決策思維類型。

*重點(diǎn)情節(jié)：桃園三結(jié)義

*商理解碼：思維四型

第三集 從小看大 文化自成

*主要?jiǎng)∶}：三國成勢(shì)的過程

1、天時(shí)難得——有權(quán)不用過期作廢。曹操為什么“笑”？笑文化與權(quán)力有什么關(guān)系？您將第一次看到全國總部該怎么樹立企業(yè)文化。

2、地利難享——有利不守前功盡棄。孫權(quán)為什么“板”？板文化與地利有什么關(guān)系？您將第一次看到地區(qū)性企業(yè)該如何樹立企業(yè)文化。

3、人和難求——有人不用無以立足。劉備為什么“哭”？哭文化與人和有什么關(guān)系？您將第一次看到外來企業(yè)該如何樹立企業(yè)文化。

*重點(diǎn)情節(jié)：官渡之戰(zhàn)

*商理解碼：市場(chǎng)、職場(chǎng)、股場(chǎng)、情場(chǎng)、官場(chǎng)的個(gè)性整合=企業(yè)文化內(nèi)在屬性，路線+制度+情感=企業(yè)文化外在特征

第四集 千軍易得 一賢難求

*主要?jiǎng)∶}：三國謀臣的比較

1、笑傲一世 痛哭兩時(shí)——曹操為什么兩次哭郭嘉？您將第一次看到人才價(jià)值的定義。

2、名帥風(fēng)流 可惜路窄——周瑜是氣死的嗎？是市場(chǎng)逼死的！

3、名將三員 無人能用——?jiǎng)�備的問題是缺乏將將之人。您將第一次看到現(xiàn)代企業(yè)的九流人才分類。

4、臥龍鳳雛 得一可安——水鏡先生是如何做獵頭業(yè)務(wù)的？

*重點(diǎn)情節(jié)：劉備拜徐庶為軍師

*商理解碼：人才九流——問真至圣，求賢追能，招巧親實(shí)，認(rèn)惠禮儉。

第五集 高人難遇 君子善求

*主要?jiǎng)∶}：三顧茅廬

1、眾星捧月——賢人價(jià)值從口碑開始。

2、風(fēng)水寶地——人的環(huán)境在于生機(jī)。您將第一次看到領(lǐng)袖帷幄的布置原則。

3、三顧而進(jìn)——求才過程是思想接軌的過程。

4、有融乃大——賢人需要融入團(tuán)隊(duì)，呈魚水狀，方能發(fā)揮作用。您將第一次看到執(zhí)行力的第一推動(dòng)力。

*重點(diǎn)情節(jié)：劉備向諸葛亮領(lǐng)命。

*商理解碼：求賢、求主的程序——六六順程；現(xiàn)代就業(yè)原理。

第六集 心有靈犀 一點(diǎn)而通

*主要?jiǎng)∶}：《隆中對(duì)》

1、定事業(yè)——志向是第一位的。您將第一次看到“定”的深刻含義。

2、悟成道——成敗的關(guān)鍵所在。您將第一次看到“悟”的深刻含義。

3、競(jìng)對(duì)手——與對(duì)手競(jìng)而不爭(zhēng)。您將第一次看到“競(jìng)”的深刻含義。

4、察環(huán)境——哪里有資源哪里就是環(huán)境所在。您將第一次看到“察”的深刻含義。

5、比優(yōu)勢(shì)——找到人無我有的要素。您將第一次看到什么是“優(yōu)勢(shì)”。

6、講原則——不拿原則做交易。您將第一次看到“講”的深刻含義。

7、引創(chuàng)新——用創(chuàng)新思維總領(lǐng)全篇。您將第一次看到“引”的深刻含義。

8、銜程序——把步驟銜接起來。您將第一次看到“不銜不行”的執(zhí)行力貫徹原理。

9、量時(shí)間——用時(shí)間換取空間。

1
、樹愿景——把愿景目標(biāo)化。您將第一次看到什么是“愿景”。

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮給劉備戴高帽。

*商理解碼：企業(yè)決策的十大要素

第七集 智取天下 胸兵百萬

*主要?jiǎng)∶}：諸葛亮的智慧表現(xiàn)史

1、借火；2、借己；3、借詩；4、借箭；5、借風(fēng)；6、借主；7、借城；8、借具；9、借琴；1
、借鬼；11、借親；12、借壽、13借財(cái)、14借心、15借謊�！�—您將第一次看到“借”的思想意境。

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮七星壇祭東風(fēng)

*商理解碼：預(yù)見力是戰(zhàn)略的根本……——您將第一次看到：企業(yè)決策五大領(lǐng)域各自的根本。

第八集 人雖有限 背景無限

*主要?jiǎng)∶}：赤壁之戰(zhàn)

1、特殊的心理

2、特殊的時(shí)刻

3、特殊的道具

4、特殊的背景

5、達(dá)沃斯思想公園——您將第一次看到企業(yè)參與城市經(jīng)營獲得超常發(fā)展機(jī)遇的操作流程。

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮接受周瑜不能完成的任務(wù)

*商理解碼：背景轉(zhuǎn)換法

第九集 犧牲自我 追求道義

*主要?jiǎng)∶}：三國“十大元帥”

1、武功排名

2、武德排名

3、就業(yè)就義

4、卓越標(biāo)準(zhǔn)——您將第一次看到“打工者”向“資本家”轉(zhuǎn)化的最佳途徑。

*重點(diǎn)情節(jié)：關(guān)羽千里走單騎

*商理解碼：卓越人才的考核辦法

第十集 自動(dòng)自發(fā) 使命必達(dá)

*主要?jiǎng)∶}：三國戰(zhàn)將特點(diǎn)

1、記主所命

2、急主所急

3、想主所想

*重點(diǎn)情節(jié)：趙云救阿斗

*商理解碼：優(yōu)秀人才的考核辦法

第十一集 忠勇可嘉 難當(dāng)大任

*主要?jiǎng)∶}：三國猛將

1、一片忠心

2、好心壞事

3、難以挽回——您將第一次看到：哪些員工是不可批評(píng)的。

*重點(diǎn)情節(jié)：張飛失徐州

*商理解碼：是非之處慎用是非人

第十二集 命運(yùn)交錯(cuò) 業(yè)者通戒

*主要?jiǎng)∶}：多位三國超人的悲劇

1、品德決定品牌——呂布的悲劇，沒有道德感就沒有資格做品牌經(jīng)營。您將第一次看到關(guān)于貼牌經(jīng)營與品牌經(jīng)營的取舍原則。

2、投故不可如故——許攸的悲劇，不能公私分明就沒有資格做職業(yè)經(jīng)理人。

3、上任不可心急——龐統(tǒng)的悲劇，不能把心放平就不要作出決策。

4、替任先敬前任——司馬懿敬重曹真，使自己得到了最廣泛的擁護(hù)。

5、遇弱不可輕敵——關(guān)羽大意失荊州的教訓(xùn)。

6、禮賢宜為徹底——?jiǎng)�備送許庶直到?jīng)]有蹤影，才有機(jī)會(huì)獲得許庶的回馬推薦諸葛亮。

7、孔明敢悼周瑜——諸葛亮冒險(xiǎn)去東吳悼念周瑜，使聯(lián)吳戰(zhàn)略得以延續(xù)。

*重點(diǎn)情節(jié)：呂布?xì)⒅髑髽s

*商理解碼：職業(yè)經(jīng)理人的九大要領(lǐng)：大節(jié)——有所犧牲、有所主動(dòng)、有所克制；小節(jié)——不犯上威、不惹下怒、不計(jì)微私；細(xì)節(jié)——注意身份、注意場(chǎng)合、注意情緒。

第十三集 千鈞一發(fā) 治者通鑒

*主要?jiǎng)∶}：曹操一生

1、九死一生——成敗論。您將第一次看到關(guān)于“成”、“成功”與“失敗”的定義。

2、明智決斷——官渡之戰(zhàn)：取天下在于滅袁邵，滅袁邵在于卡住7
萬大軍的咽喉，咽喉在烏巢，烏巢幾五守軍加一位酒徒統(tǒng)帥，所以，天下之爭(zhēng)變成以多打少！

3、勝利在利——曹操祭奠袁邵，徹底寬容異己。

4、敗者多驕——赤壁之戰(zhàn)：百萬大軍征討東吳，勝利在握，忘乎所以，幾乎送命，統(tǒng)一天下的使命移至下一代。

*重點(diǎn)情節(jié)：火燒烏巢

*商理解碼：商人的兩大基本功。

第十四集 盛衰有憑 三思而行

*主要?jiǎng)∶}：三國結(jié)局

1、三道——天道酬勤，地道酬實(shí)，人道酬德。您將第一次看到三道的統(tǒng)一哲理。

2、三戒——輕年戒懶，中年戒斗，老年戒貪。司馬懿名言，曹操老年收手。

3、三思——一思為經(jīng)歷，二思為經(jīng)驗(yàn)，三思為經(jīng)典。

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮鞠躬盡瘁死而后已——《出師表》

*商理解碼：“道”與“法”的核心內(nèi)涵。

第十五集 回訪隆中 應(yīng)對(duì)世界

*主要?jiǎng)∶}：諸葛亮的無奈

1、九問諸葛亮——諸葛亮需要現(xiàn)代化

2、再說隆中對(duì)——解構(gòu)策劃思維

3、諸葛全亮——現(xiàn)代策劃的足跡

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮的勞累

*商理解碼：現(xiàn)代商務(wù)策劃科學(xué)結(jié)構(gòu)。

第十六集 點(diǎn)擊天下 穿越時(shí)空

*主要?jiǎng)∶}：諸葛亮復(fù)活

1、出山之前——大學(xué)生就業(yè)操作

2、舉賢不避內(nèi)——企業(yè)經(jīng)驗(yàn)再造

3、天涯共此時(shí)——策劃自然而然

*重點(diǎn)情節(jié)：諸葛亮上網(wǎng)

*商理解碼：信息時(shí)代的知識(shí)管理

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