中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	胡傳虎
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-07 13:47:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容

內(nèi)容簡(jiǎn)介

為什么有些老板越做越辛苦？
為什么有些企業(yè)老是長(zhǎng)不大？
我們中小企業(yè)發(fā)展中存在哪些實(shí)際問(wèn)題？又如何解決？
我們中小企業(yè)如何挖掘自身的成長(zhǎng)潛能？
我們中小企業(yè)如何抓住經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)？
我們中小企業(yè)如何拓展銷售渠道來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)？
我們中小企業(yè)如何打造自己的品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力？
我們中小企業(yè)如何在資金不足、人才不足的情況下求得突破？

本次課程三大特色

　　讓你享受與歐美同步的感覺——不僅限于表面上吸引你的眼球，而是讓你在心理上輕松愉快的得到真正的擁有。
　　擺脫說(shuō)教——打破了學(xué)校課式、與講師零距離，幻燈能給您視覺上的享受
　　游戲狀態(tài)——少做筆記、充分參與、氣氛活躍、體會(huì)道理、銘記于心
　　身心互動(dòng)——不強(qiáng)行灌輸知識(shí)、更多案例思考，在課堂上就能真正發(fā)揮自己能力

開篇案例：蒙牛奇跡和華為真相

第一講、經(jīng)營(yíng)管理思維如何與時(shí)懼進(jìn)大膽創(chuàng)新——你的企業(yè)有沒有超速發(fā)展
第一節(jié) 什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)——Group Think
第二節(jié) 中國(guó)管理者應(yīng)槍斃的五大思維定勢(shì)
第三節(jié) 解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的的九個(gè)思維創(chuàng)新絕招
第四節(jié) 中國(guó)式企業(yè)家的“道”與“術(shù)”——家族企業(yè)的自我修煉
第五節(jié) 長(zhǎng)三角企業(yè)的成長(zhǎng)突圍之路——解決人才和融資之苦
第二講、人力資源管理之領(lǐng)導(dǎo)必備葵花寶典——如何留住核心人才
第一節(jié) 中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都被誰(shuí)忽悠了——中小企業(yè)的學(xué)習(xí)困惑
第二節(jié) 還原人力資源管理本來(lái)面目——透過(guò)人性Human nature看管理
第三節(jié) 五星級(jí)大乘領(lǐng)導(dǎo)力——如何培養(yǎng)老鼠愛大米式領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 如何考核——UP OR OUT 的藝術(shù)
第五節(jié) 有效激勵(lì)的三大法寶——如何激活人力資源？
第六節(jié) 留人——流失員工VS流失客戶
第三講、低成本營(yíng)銷策劃四兩撥千斤——解決如何“賣的好”的問(wèn)題
第一節(jié) 3C時(shí)代中的營(yíng)銷唯心主義
第二節(jié) 走出4P和4C ——SERVICE表現(xiàn)原則
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新——服務(wù)圈模型
第四節(jié) 名產(chǎn)品、名企業(yè)和名老板——不說(shuō)USP，營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么
結(jié)語(yǔ)：將帥之路——實(shí)現(xiàn)自我超越

師資力量

備注信息

胡傳虎
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士，大乘企業(yè)家論壇主席，大乘產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師上海企業(yè)家創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展中心研究員，清華大學(xué)總裁班特聘高級(jí)培訓(xùn)師，北京名家商學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師、上海市人力資源管理顧問(wèn)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，暢銷書《大乘企業(yè)管理禪》作者。
曾任中外合資藍(lán)豹洋服、紅星美凱龍大型商業(yè)集團(tuán)、江蘇新科電子集團(tuán)等單位人力資源主管、企劃部主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職，做過(guò)營(yíng)業(yè)員、記者、推銷員、市場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、秘書、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)