戰(zhàn)略規(guī)劃、定位及戰(zhàn)略體系構(gòu)建

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	楊兵
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-15 09:35:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)高層決策者，中層管理人員，銷售骨干，經(jīng)銷商代表

課程目標(biāo)

■掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn) ■學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思維的策略與技巧 ■深入了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部表征與內(nèi)部機(jī)理 ■掌握應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與外部策略規(guī)劃 ■掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑 ■學(xué)會(huì)快速高效建設(shè)品牌的方法

課程內(nèi)容

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略規(guī)劃

■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)

■核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層面

■三種有效的戰(zhàn)略思維模式

■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類

■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用

■關(guān)聯(lián)案例深度剖析

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略定位

■競(jìng)爭(zhēng)層次分析及應(yīng)對(duì)策略

■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

■市場(chǎng)規(guī)劃的五種選擇

■營(yíng)銷的階段性匹配策略

■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用

■關(guān)聯(lián)案例深度剖析


三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展

■中西方組織管理文化的差異

■員工激勵(lì)與企業(yè)文化對(duì)人的塑造

■企業(yè)文化的深層次分析

■企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造

■定位策略設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

■關(guān)聯(lián)案例深度剖析

四、品牌營(yíng)銷與永續(xù)經(jīng)營(yíng)

■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)

■品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用

■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)

■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略

■實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營(yíng)銷精髓

■關(guān)聯(lián)案例深度剖析

師資力量

備注信息

楊兵 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 中國(guó)最具前瞻力的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌策劃家 中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任 品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專家 亞洲品牌（中國(guó)）委員會(huì)專家委員 中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇副秘書(shū)長(zhǎng) 北京大學(xué)、清華大學(xué)、濟(jì)南大學(xué)總裁班客座教授 作為瀘州老窖集團(tuán)“百萬(wàn)年薪全國(guó)招聘高管”當(dāng)年成功應(yīng)聘第一人，在擔(dān)任瀘州老窖集團(tuán)首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)期間，全面主持策劃了中國(guó)超高端白酒品牌——“國(guó)窖•1573”重新定位、迅猛突破的全國(guó)性品牌推廣活動(dòng)，取得了出色