政府公共危機(jī)管理

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	殷俊
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-30 18:03:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

政府部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)人員

課程目標(biāo)

掌握政府公共危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作及處理其的對(duì)應(yīng)策略。

課程內(nèi)容

◆ 課程大綱：

一．公共危機(jī)管理的基本理念

1．公共危機(jī)的表現(xiàn)（系列公共危機(jī)事件展示）

2．公共危機(jī)的特點(diǎn)

3．政府公共危機(jī)的內(nèi)涵

4．公共危機(jī)管理的職能

5．政府公共危機(jī)管理的重要性

6．確定公共危機(jī)管理的目標(biāo)


二．政府公共危機(jī)管理——社會(huì)和諧的需求

（案例：嘉禾強(qiáng)制拆遷事件、貴州“甕安事件”、 湖北“石首事件”、上海釣魚(yú)執(zhí)法事件、昆明市系列躲貓貓危機(jī)事件）

1．實(shí)施公共危機(jī)管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的底線

2．國(guó)際大背景的客觀要求

3．社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期更需要政府的公共危機(jī)管理

4．政府在公共危機(jī)管理方面的責(zé)任

5．政府公共危機(jī)管理中存在的問(wèn)題

6．對(duì)政府公共危機(jī)管理的建議


三．政府公共危機(jī)的預(yù)防管理

（案例：上訪事件、郴州市雪災(zāi)、出租車(chē)罷運(yùn)事件、警民沖突事件、上海紅十字會(huì)萬(wàn)元餐、政府官員的驚人之語(yǔ)、上海11•15特大火災(zāi)事故、校車(chē)側(cè)翻事故）

1．建立政府危機(jī)管理控制指揮中心

2．建立危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

3．加強(qiáng)危機(jī)知識(shí)的普及和危機(jī)訓(xùn)練，提高公眾的危機(jī)意識(shí)

4．建立健全社會(huì)救助機(jī)制

5．培育健康的人文社會(huì)環(huán)境


四．政府公共危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)策略

（案例：海南毒香蕉事件、遼寧省莊河市千人下跪事件）

1．建立公開(kāi)、順暢、權(quán)威的溝通渠道，滿足公眾的知情權(quán)

2．快速反應(yīng)、及時(shí)處理，將危機(jī)控制在最小范圍

3．政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導(dǎo)向功能

4．及時(shí)發(fā)揮政府宏觀協(xié)調(diào)、整合資源的作用

5．做好善后溝通工作，提升政府形象


五．政府公共危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作

（案例：陽(yáng)澄湖大閘蟹致癌事件、江西宜黃拆遷自焚事件、河南天價(jià)過(guò)路費(fèi)案、湖南邵陽(yáng)沉船事件）

1．預(yù)測(cè)與預(yù)警

2．應(yīng)急處置

3．恢復(fù)與重建

4．信息發(fā)布

5．應(yīng)急保障

6．監(jiān)督管理


六．提高政府公共危機(jī)管理水平

（案例：河北紅心鴨蛋事件、山西地震謠言、蘇州通安征地引發(fā)群體性事件、深圳市“社保局錘襲事件”、廣西河池鎘污染事件）

1．指揮機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和處理機(jī)制應(yīng)啟動(dòng)迅速

2．信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、充分、公開(kāi)、透明、開(kāi)放

3．應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)動(dòng)員機(jī)制

4．完善公共危機(jī)管理法律法規(guī)體系


七．公共危機(jī)管理中的公民參與

（案例：汶川地震、南京地鐵建設(shè)砍遷梧桐樹(shù)事件）

1．公民參與的必要性和重要性

2．公民參與的形式

3．政府應(yīng)有效引導(dǎo)公民參與


八．政府公共危機(jī)管理與信息公開(kāi)

（案例：吉林市石化爆炸事件、昆明市大型商業(yè)區(qū)上千商戶上街堵路事件、國(guó)稅總局深陷47號(hào)文偽造迷局）

1．政府公共危機(jī)管理中信息公開(kāi)的重要性

2．政府公共危機(jī)管理中的信息公開(kāi)存在的問(wèn)題

3．完善政府公共危機(jī)中信息公開(kāi)的建議


九．完善政府公共危機(jī)管理信息系統(tǒng)

（案例：群毆并沖擊政府事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言、中國(guó)紅十字會(huì)陷入信任危機(jī)）

1．全方位和全過(guò)程的公共危機(jī)信息管理

2．全面的公共危機(jī)信息傳播

3．如何完善公共危機(jī)管理信息系統(tǒng)


十．政府公共危機(jī)管理中的媒體定位

（案例：樓房倒塌、火車(chē)相撞、公交車(chē)爆炸事件）

1．政府公共危機(jī)征兆的發(fā)現(xiàn)者

2．政府公共危機(jī)信息的傳遞者

3．政府公共危機(jī)決策的影響者

4．政府公共危機(jī)的輿論引導(dǎo)者和監(jiān)督者

5．公共危機(jī)中公眾情緒的穩(wěn)定者

6．政府公共危機(jī)中良好形象的推動(dòng)者


十一．如何構(gòu)建有效的公共危機(jī)管理機(jī)制

（案例：三亞系列危機(jī)事件、山西王家?guī)X煤礦透水事故、廣東烏坎沖突事件、溫州民間借貸崩盤(pán)，老板紛紛跑路）

1．設(shè)置危機(jī)管理機(jī)構(gòu)

2．建立危機(jī)預(yù)警制度

3．建立科學(xué)的危機(jī)處理決策機(jī)制

4．設(shè)立調(diào)度機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)

5．建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制

6．建立相對(duì)應(yīng)的支援機(jī)制

7．建立危機(jī)的善后處理和恢復(fù)機(jī)制

8．對(duì)不同的危機(jī)采取不同的方法和方案


十二．政府公共危機(jī)管理系統(tǒng)的整合

（案例：系列上訪事件、海南三亞宰客風(fēng)波、故宮多重門(mén)危機(jī)、中華慈善總會(huì)假捐事件、華商會(huì)的中非希望工程事件）

1．公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的必要性

2．公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的難點(diǎn)

3．公共危機(jī)管理系統(tǒng)的整合建議

4．公共危機(jī)管理系統(tǒng)整合的具體操作


十三．政府如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)？（案例分析 互動(dòng)探討）

1．從2

8年年初的雪災(zāi)看政府如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)？

2．汶川地震中的政府公共危機(jī)管理。

3．無(wú)錫供水危機(jī)處置對(duì)政府公共危機(jī)管理的啟示。

4．山西王家?guī)X煤礦透水事故分析。

5．紫金礦業(yè)污染事件

6．雙匯“瘦肉精”事件

7．“官二代”和“富二代” 系列事件

8．由“鹽王爺”和“陰滋病”看政府公共危機(jī)管理。

師資力量

備注信息

◆ 課程對(duì)象： 政府部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)人員 ◆ 培訓(xùn)方式：案例分析 互動(dòng)研討 ◆ 課程人數(shù)：100人 ◆課程時(shí)間： 2天