組織行為分析與領導力規(guī)劃

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣小姐
審核時間：	我要報名2012-05-22 11:52:39

　　

學習對象

企業(yè)各級管理者

課程目標

領導能力是所有管理者的必備能力。當前，企業(yè)各級組織的人力資源狀況越來越復雜，領導面臨的挑戰(zhàn)越來越高，同時，企業(yè)內部的組織環(huán)境也正在發(fā)生一系列的變化，對員工隊伍的利益形態(tài)、心理狀況和行為表現都在潛移默化地發(fā)生轉移。

課程內容

領導能力是所有管理者的必備能力。當前，企業(yè)各級組織的人力資源狀況越來越復雜，領導面臨的挑戰(zhàn)越來越高，同時，企業(yè)內部的組織環(huán)境也正在發(fā)生一系列的變化，對員工隊伍的利益形態(tài)、心理狀況和行為表現都在潛移默化地發(fā)生轉移。

企業(yè)的現狀和組織演變的趨勢對管理者的領導能力提出了新的要求。僅僅掌握一些激勵手段，或者通過傳統(tǒng)的個人修養(yǎng)，已經不能滿足現代企業(yè)管理和當前員工狀況的需要了。

根據各種組織的具體形態(tài)和員工行為特征，有效的領導不僅需要系統(tǒng)的能力，而且需要具有系統(tǒng)的規(guī)劃和分層行動策略。對不同的領導對象采用不同的領導模式和領導策略，是確保領導有效的基本條件。

傳統(tǒng)的領導方式，特別是傳統(tǒng)領導力培訓中的一些信條，在當前需要進行系統(tǒng)的反思與提升。比如，管理者的領導力不是單個簡單行為的組合，而是系統(tǒng)規(guī)劃的結果；領導力不是由領導的職位或個性決定的，而是由被領導的對象決定的；不同的組織需要有不同的領導力模式，并且可簡化為領導力模型，但不存在一套在所有組織中都有效的領導力模型；個人風格隨著領導能力和管理成熟度的提升具有較強的環(huán)境適應性和可控性，因而不能把個人領導風格作為既定的和需要維護的私人領地。

如何針對當前和未來的現實需要，真正建立有效的系統(tǒng)領導力，澄清領導力中的固有教條或誤區(qū)，在有序領導特定組織的同時，有計劃和有控制地提高個人對組織的領導能力，是本課程將幫助管理者掌握的內容。

本課程將引用大量實例和示范進行講解，并幫助學員現場掌握領導力分析與規(guī)劃的方法，是一門具有較高實踐性的管理課程。

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