企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-08 09:27:28

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)

課程內(nèi)容

企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)


部分師：譚小芳

企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些？

企業(yè)培訓(xùn)部分師有哪些？

高效企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

企業(yè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)部分師哪里找？

國內(nèi)最知名的企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名企業(yè)培訓(xùn)專家譚小芳老師

課程《企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)》！



培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)》主要有以下特色：并以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，在企業(yè)成敗得失或其他值得關(guān)注的特點(diǎn)、經(jīng)歷中，擇其重點(diǎn)進(jìn)行深入分析。通讀《企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析》可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化背后，隱含著許多共同之處。


譚小芳老師的《企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：


第一講 秉持獨(dú)特理念，鋪設(shè)成功之路

一、用價(jià)值觀指引員工努力的方向

案例英特爾的6條價(jià)值觀

二、源頭再造：讓使命感成為驅(qū)動(dòng)力

案例通用電氣：無界限、快速、遠(yuǎn)大

三、通過企業(yè)信念來加強(qiáng)對員工凝聚力的培養(yǎng)

案例松下：靠建立信念取得成功

四、塑造企業(yè)自身特色

案例沃爾瑪：“為了讓工作更有趣”

五、不斷向員工傳播思想和理念

案例同仁堂：特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力

六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感

案例春蘭：讓“不圖虛名，勇于奉獻(xiàn)”成為員工的自覺行動(dòng)


第二講 用愿景引領(lǐng)企業(yè)成長

……

第三講 重視企業(yè)精神在管理中的運(yùn)用

第四講 構(gòu)建“人企合一”的文化氛圍

第五講 建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化

第六講 打造高效團(tuán)隊(duì)文化模式

第七講 強(qiáng)調(diào)制度的文化規(guī)范

第八講 追求文化溝通和雙贏思維的發(fā)展

第九講 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與消費(fèi)者文化的精確銜接

第十講 制定清晰而專注的文化戰(zhàn)略

第十一講 倡導(dǎo)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

第十二講 與時(shí)俱進(jìn)，努力推動(dòng)文化變革


企業(yè)文化實(shí)務(wù)與經(jīng)典案例評(píng)析培訓(xùn)總結(jié)

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