工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-04-19 14:03:08 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例,從職業(yè)理念、目標(biāo)計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力,為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實用、高效的解決方案。
課程內(nèi)容
工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力課程有哪些?
執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些?
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找?
國內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位?
歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》!
講師:譚小芳
培訓(xùn)背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例,從職業(yè)理念、目標(biāo)計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力,為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實用、高效的解決方案。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一講 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
企業(yè)喜歡什么樣的人才
人才的真義
人才評價標(biāo)準(zhǔn)
人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
一流職業(yè)理念的特點
敬業(yè)
擁有良好的心態(tài)和信念
做事先做人
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認真負責(zé)
注重潛能開發(fā)
專注
提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
終生學(xué)習(xí)
對自己的職業(yè)忠誠
自律
善于控制情緒,不斷提高情商
第二講 目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提
以科學(xué)的方式進行工作
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
PDCA法
科學(xué)工作方法之六大步驟
員工的自我目標(biāo)計劃管理
目標(biāo)設(shè)立的要求
設(shè)定目標(biāo)的原則
確定目標(biāo)的行動計劃
實踐目標(biāo),解決問題
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
第三講 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障
掌握有效溝通的原理和技能
溝通的實質(zhì)
遵從有效溝通的六個特性
有效溝通的障礙
提高溝通的影響力
增強溝通中的說服力
溝通中交談的技巧
對有效溝通的深入認識
怎樣與上級溝通
與上司溝通的總原則
與上司溝通的一般技巧
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的程序
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的基本態(tài)度
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
怎樣與平級溝通
平級之間溝通相對較難的原因
平級之間溝通的三種形式
平級之間如何積極地溝通
對同級溝通的建議
團隊協(xié)作
團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢
團隊協(xié)作失敗的原因
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣
員工協(xié)作執(zhí)行的境界
第四講 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵
時間管理的必要性
時間利用問題
時間的獨特性
時間管理概念
有礙時間管理的四種觀念
正確的時間觀念
時間管理的核心
習(xí)慣管理
價值管理
時間管理的原則
效率與效果
二八法則
工作價值矩陣
有效時間管理的四個步驟
行事月歷
待辦單
時間管理的方法和技巧
時間管理的誤區(qū)
第五講 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器
什么是創(chuàng)造性思維
具有創(chuàng)造性思維人士的特征
提高員工創(chuàng)造性思維的能力
系統(tǒng)思維
逆向思維
九大簡易創(chuàng)新性思維路徑
團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
什么是頭腦風(fēng)暴法
運用頭腦風(fēng)暴法的原收
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破
創(chuàng)新是通向成功的天梯
工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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