核心價(jià)值觀與管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	吳宏彪
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-27 09:08:20

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1：為什么企業(yè)管理制度完備，但執(zhí)行效果甚微？ 2：為什么很多企業(yè)做大了反而死得更快？ 3：一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)靠什么凝集人？ 4：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬最有力的控制是什么？ 5：核心價(jià)值觀究竟有什么用？

課程內(nèi)容

第一部分：

核心價(jià)值觀是第一核心競(jìng)爭(zhēng)力

1：核心價(jià)值觀是一種企業(yè)與員工之間的心理默契

2：核心價(jià)值觀是企業(yè)管理的中心

3：價(jià)值觀比制度更具有力量

第二部分：

管理的文化體現(xiàn)

1、企業(yè)存在的基本現(xiàn)狀

2、企業(yè)管理的幾個(gè)發(fā)展階段

3、價(jià)值觀具有工具性：可以產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力

第三部分：

管理無法回避價(jià)值觀

1：核心價(jià)值觀的幾個(gè)發(fā)展方向

2：企業(yè)核心價(jià)值觀變化經(jīng)歷了三個(gè)階段

3：企業(yè)管理的思考邏輯

第四部分：

核心價(jià)值觀的作用機(jī)理

1、核心價(jià)值觀的作用路線

2、核心價(jià)值觀對(duì)員工產(chǎn)生作用力的過程

3、優(yōu)秀企業(yè)核心價(jià)值觀的共同特征

第五部分：

核心價(jià)值觀的建立原則

1：核心價(jià)值觀建設(shè)的基本要求

2：核心價(jià)值觀建設(shè)的基本原則

第六部分：

建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀

1、常見的價(jià)值觀產(chǎn)生方式

2、核心價(jià)值觀的形成途徑

3、核心價(jià)值觀的建設(shè)關(guān)鍵在企業(yè)家

4、核心價(jià)值觀的建設(shè)的基本方法

5、評(píng)判一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀能否有效的標(biāo)準(zhǔn)

師資力量

備注信息