房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	韓楓
審核時間：	我要報名2012-03-22 11:09:16

　　

學習對象

課程目標

企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。 沙盤模擬實戰(zhàn)課程是西方發(fā)達國家世界5

強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓方法，國內(nèi)一些總裁培訓班、職業(yè)經(jīng)理培訓認證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓也開始采用這種獨特的培訓模式，并收到良好的效果。 通過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識企業(yè)系統(tǒng)運營的全貌，而且能夠跨越性的完成從反應(yīng)式管理到運籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理的思想轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建管理者的理性思維、執(zhí)行意識和系統(tǒng)思考能力等。 通過沙盤能力訓練，達到：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學員親身體驗“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價值的流動”、“財務(wù)之風險”，進一步理解企業(yè)經(jīng)營，訓練經(jīng)理人換位思考的能力，促進中高層經(jīng)理人之間的相互溝通和理解，培養(yǎng)團隊合作精神，培養(yǎng)經(jīng)理人以市場為導向的經(jīng)營意識，實現(xiàn)管理理論與企業(yè)經(jīng)營實踐的密切結(jié)合。

課程內(nèi)容

模擬能力訓練課程基本內(nèi)容

1、 戰(zhàn)略管理能力

房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境PEST分析

戰(zhàn)略如何超越不確定性

贏利能力與競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

2、 經(jīng)營決策能力：

決策的一般方法

經(jīng)營決策能力培養(yǎng)

基于經(jīng)濟學原理的決策分析

企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新

3、 市場開發(fā)能力

目標市場、戰(zhàn)略群組分析

顧客需求分析能力

洞察市場變化能力

預(yù)測市場未來趨勢能力

4、 項目策劃及成本控制能力

項目市場定位

房地產(chǎn)項目策劃

項目可行性研究與投資決策

資源的合理配置

合理制定項目計劃

項目成本控制

5、 財務(wù)管理分析能力

學習填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表

了解資金運作，提高資本運營效率

簡單分析財務(wù)報表，

利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

6、 溝通能力

與政府及相關(guān)方的溝通能力

與銀行、投資方的溝通能力

與用戶的溝通能力

與團隊的溝通能力

7、 團隊建設(shè)能力

如何打造高效和諧團隊

團隊基于勝任特征的角色分配

體驗團隊發(fā)展的四個時期

科學評估團隊績效的能力

8、 企業(yè)文化管理能力

規(guī)劃企業(yè)愿景、使命

企業(yè)價值觀與目標

培育企業(yè)文化能力

師資力量

備注信息