企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	金久皓
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-10 16:11:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

黨政機(jī)關(guān)官員，企業(yè)老板，企業(yè)中高層

課程目標(biāo)

課程收益： 讓企業(yè)文化有效轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，讓執(zhí)行力牽引企業(yè)文化創(chuàng)新，以執(zhí)行型企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源，不斷提升人力資本價(jià)值和企業(yè)品牌價(jià)值，升值企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力！

課程內(nèi)容

第一部分 企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引

1.文化釋義

2．文化分類(lèi)

3．“愛(ài)”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)

4．企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)

第二部分 企業(yè)文化認(rèn)知與理解

1. 企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么 ？

2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？

3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么?

4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么?

第三部分 企業(yè)文化是執(zhí)行力的靈魂

1．企業(yè)文化對(duì)企業(yè)究竟有什么樣好處？

2. 企業(yè)文化咨詢(xún)師能為企業(yè)做一些什么？

3．價(jià)值觀與人力資源文化的起飛與落地

1）價(jià)值觀與人力資源文化的起飛

2）價(jià)值觀與人力資源文化的落地

第四部分 執(zhí)行力黃金法則與執(zhí)行力八大修煉

1．執(zhí)行力黃金法則

2.執(zhí)行力八大修煉

第五部分 執(zhí)行力三大流程與六大步驟

1．執(zhí)行力三大流程

2．執(zhí)行力六大步驟

第六部分 執(zhí)行力落地路徑：“4R執(zhí)行管理模式”

一）.R1：執(zhí)行驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

1.設(shè)定目標(biāo)的原則

1) 目標(biāo)的SMART原則

2) 目標(biāo)的Kiss原則

2.目標(biāo)分解三層面

3.各部門(mén)內(nèi)部目標(biāo)分解的具體“五步驟法”

4.確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃：5W1H原則

二）.R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)（KPI）

1.企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）介紹

1)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的內(nèi)涵

2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的用途

2.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類(lèi)與應(yīng)用

3.根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)工作目標(biāo)

三）.R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

1.及時(shí)跟進(jìn)的重要性

2.跟蹤目標(biāo)，清晰跟進(jìn)內(nèi)容，解決問(wèn)題，

3.常用目標(biāo)過(guò)程監(jiān)控“三大方法”

四）R4：執(zhí)行結(jié)果的績(jī)效考核系統(tǒng)

1. 績(jī)效考核與績(jī)效管理

2. 績(jī)效考核流程

3.克服考核的誤區(qū)

4.如何進(jìn)行績(jī)效反饋

師資力量

備注信息

金久皓 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人 中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 中國(guó)人力資源管理頂級(jí)權(quán)威品牌專(zhuān)家 文化部中國(guó)傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、首席培訓(xùn)講師 中國(guó)企業(yè)文化聯(lián)盟常務(wù)主席兼首席顧問(wèn) 金久皓教授，首任上海師范大學(xué)HR企業(yè)文化研究室主任、教授。自1998年從事企業(yè)文化與人力資源管理研究，致力于企業(yè)文化、人力資源、戰(zhàn)略研究并為企業(yè)提供咨詢(xún)指導(dǎo)，已為上百家企業(yè)解決企業(yè)文化與人力資源、戰(zhàn)略難題，具備豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)，出于對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的