低成本實(shí)效培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	田先
審核時間：	我要報名2010-12-29 17:50:22

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

《低成本實(shí)效培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理》（2天） 主講：田先

課程內(nèi)容

第一部分：認(rèn)識與觀念

一、現(xiàn)狀梳理

1、討論：培訓(xùn)，讓人歡喜讓人憂

二、撥亂反正

1、 培訓(xùn)的作用究竟有哪些？

2、 誰該對培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)？

3、 培訓(xùn)的成本究竟有哪些？

4、 什么是低成本實(shí)效培訓(xùn)？


第二部分：低成本實(shí)效培訓(xùn)資源開發(fā)與管理體系

一、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

1、怎么來？

2、怎么談？

3、怎么花？（審批，分配）

二、培訓(xùn)課程

1、常規(guī)培訓(xùn)課程體系

基層員工

基層管理

中層管理

高層管理

2、崗位專業(yè)課程體系

素質(zhì)模型

能力級別

技術(shù)課程

3、超前培訓(xùn)

個人發(fā)展

企業(yè)發(fā)展

4、證書與學(xué)歷教育

認(rèn)證教育

學(xué)歷教育

三、培訓(xùn)師資

1、內(nèi)部師資選拔與建設(shè)

2、外部師資評估與管理

四、培訓(xùn)設(shè)施

五、培訓(xùn)供應(yīng)商

1、供應(yīng)商評估與選擇

2、供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴建設(shè)


第三部分：低成本實(shí)效培訓(xùn)操作流程與管理

一、培訓(xùn)文化

1、學(xué)習(xí)型組織氛圍營造

2、智慧共享體系建設(shè)

3、培訓(xùn)管理制度建設(shè)

二、培訓(xùn)方式

1、外購方式評估與選擇

2、內(nèi)化方式提煉與運(yùn)用

三、培訓(xùn)計劃

1、年度計劃制定

2、計劃執(zhí)行與管控

四、培訓(xùn)流程

1、需求調(diào)研

2、培訓(xùn)實(shí)施（行政流程，公告等）

3、效果評估

4、成果轉(zhuǎn)化

5、內(nèi)部課程開發(fā)

五、培訓(xùn)信息

1、資源信息

2、成果信息（個人學(xué)習(xí)檔案，學(xué)習(xí)心得，評估信息）


第四部分 實(shí)踐與總結(jié)

一、互動分享與總結(jié)

二、制定你的行動計劃

師資力量

備注信息