向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	戴老師
審核時間：	我要報名2010-06-20 21:18:00

　　

學(xué)習(xí)對象

中高層干部

課程目標

大家紛紛提出向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力的口號，但都不知道學(xué)什么。23年當兵、7年企業(yè)管理的戴敏老師，自詡有資格講授這門課程。他認為，企業(yè)應(yīng)該本著“有所為，有所不為”的原則向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力。經(jīng)過潛心研究和實踐，戴敏老師首度在國內(nèi)提出在7個方面向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力：鋼的集體、鐵的紀律、零的差錯、強的指揮、量的管理、猛的作風(fēng)、人的培養(yǎng)。通過這門課，企業(yè)中高層干部在消除4個誤區(qū)、營造6個氛圍、提高6個意識等方面，獲得暫新啟發(fā)。

課程內(nèi)容

引言

問題1：執(zhí)行＝不折不扣？

問題2：執(zhí)行力＝權(quán)力？

問題3：目標管理VS過程管理？

問題4：職責(zé)范圍＝工作任務(wù)全部？

1鋼的集體

1.1 講五湖四海

1.2 講友受

1.3 講榮譽

行動1：營造執(zhí)行文化

2鐵的紀律

2.1紀律嚴明

行動2：服從意識

2.2時間觀念強

行動3：時間意識

3零的差錯

3.1時刻準備打仗

行動4：危機意識

行動5：假如意識

3.2不斷地重復(fù)一個口令和動作

行動6：復(fù)述指令

4強的指揮

4.1分工負責(zé)制

行動7：責(zé)任意識

行動8：溝通氛圍

4.2只聽一個人的命令

行動9：適當授權(quán)

4.3突擊檢查

行動1
：檢查意識

4.4隨時匯報

行動11：回饋意識

5量的管理

5.1計劃管理

行動12：計劃意識

5.2標準化管理

行動13：數(shù)據(jù)意識

6猛的作風(fēng)

6.1人是要有一種精神的

行動14：狼性文化

6.2日常養(yǎng)成

6.3　PK氛圍濃

行動15：第一意識

6.4身先士卒

6.5能者上

7人的培養(yǎng)

7.1完整的培訓(xùn)體系

7.2成績是總結(jié)出來的

總結(jié)

向解放軍學(xué)習(xí)6點執(zhí)行力：鋼的集體、鐵的紀律、零的差錯、強的指揮、量的管理、猛的作風(fēng)、人的培養(yǎng)。我們要消除4個誤區(qū)、營造6個氛圍、提高6個意識。

師資力量

備注信息

七、授課專家 戴老師，“培訓(xùn)模塊”人力資源專家，“向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力”研究專家，“一分鐘玩轉(zhuǎn)電腦技法”創(chuàng)始人，全國30余家管理咨詢公司特聘首席顧問、高級講師。他專講三門課：HR培訓(xùn)模塊、執(zhí)行力和溝通。45歲年齡（1965年生辰），26年管理經(jīng)驗，20年為師經(jīng)歷，23年軍齡，8年企業(yè)HR管理。曾任解放軍通信指揮學(xué)院講師、某野戰(zhàn)軍上校團長，絲寶集團等公司高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、行政人力資源總監(jiān)等職。