酒店危機(jī)的應(yīng)對(duì)與管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
楊建新 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-06-08 15:11:45 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
酒店中高層管理者
課程目標(biāo)
培訓(xùn)目的:
提升企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力
課程內(nèi)容
一、酒店危機(jī)在哪里?
1.來自產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的危機(jī)
2.來自人力資源引發(fā)的危機(jī)
3.來自自然災(zāi)害和火災(zāi)引發(fā)的安全危機(jī)
4.來自各類治安類突發(fā)事件危機(jī)
5.各類突發(fā)事件處理不當(dāng)引發(fā)的媒體危機(jī)
二、如何應(yīng)對(duì)酒店危機(jī)?
1.酒店危機(jī)管理策略
2.危機(jī)管理方法論
①積極溝通原則
不要拒絕與政府的合作
不要拒絕與媒體的合作
不要幾個(gè)聲音同時(shí)對(duì)外
②公眾利益最大化原則
不要推卸責(zé)任
不要太計(jì)較金錢得失
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體發(fā)難下的酒店危機(jī)應(yīng)對(duì)
①互聯(lián)網(wǎng)媒體的特點(diǎn)
②危機(jī)營(yíng)銷:如何利用危機(jī)事件擴(kuò)大酒店影響?
師資力量
備注信息
※浙江省飯店發(fā)展管理研究所研究員;
※清華大學(xué)“旅游與酒店管理國(guó)際化總裁高級(jí)研修班”講師團(tuán)成員;
※北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師;
※北洋戰(zhàn)略研究院研究員、北洋咨詢集團(tuán)高級(jí)管理顧問(北京);
※香港餐飲管理學(xué)院教授;
※義烏工商大學(xué)旅游和酒店管理特聘教授;
※泰山管理學(xué)院客座教授;
※中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師;
※時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院特聘講師;
※美國(guó)康乃爾大學(xué)飯店管理學(xué)博士;
※浙江世博大酒店(五星級(jí))副總經(jīng)理兼餐飲總監(jiān);
※中國(guó)酒店管理專家、注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師;
※“快樂工作管理法”