銀行經(jīng)營管理沙盤模擬演練
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
銀高峰 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2010-04-01 17:16:08 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
各商業(yè)銀行的中高層管理人員投資銀行等其他金融機(jī)構(gòu)的中高層管理人員有志成為金融(投資)家的企業(yè)家及企業(yè)高管各級政府部門金融領(lǐng)域的高級主管官員
課程目標(biāo)
演練背景:
隨著中國金融業(yè)的全面開放,實(shí)力雄厚、手段老練的外資銀行在中國的急速擴(kuò)張,國內(nèi)銀行業(yè)正面臨著日趨激烈的市場競爭。如何應(yīng)對外部競爭和威脅?如何提高內(nèi)部管理水平?如何在變動的市場環(huán)境中尋找發(fā)展的機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長?這些都成為擺在中國銀行業(yè)面前的突出問題。
具有高度戰(zhàn)略思維能力和高超專業(yè)管理能力的金融界中高級人才隊(duì)伍,是中國金融體系能否良性發(fā)展,提升實(shí)力,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),并在全球金融體系中占據(jù)重要地位的關(guān)鍵。
演練目標(biāo):
學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行知識型商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)銀行營銷策略;
建立銀行、員工、顧客“三贏”的共同愿景;體會銀行經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素在于領(lǐng)導(dǎo)成員的知識、能力和相互之間的合作;
學(xué)習(xí)并體會商業(yè)銀行全面運(yùn)作流程;學(xué)會分析和診斷問題,找到應(yīng)該改進(jìn)的方向;
學(xué)會評價銀行經(jīng)營業(yè)績的基本財(cái)務(wù)指標(biāo),學(xué)會衡量企業(yè)市場價值的方法。
在競爭中學(xué)習(xí)競爭策略,從而提高科學(xué)決策能力和規(guī)劃能力。
課程內(nèi)容
演練內(nèi)容:
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)+循序漸進(jìn)的內(nèi)容深入+案例分享
模擬現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境,將支行發(fā)展戰(zhàn)略策劃、銀行的品牌建設(shè)、銀行市場營銷、銀行經(jīng)營決策和實(shí)務(wù)、銀行全面成本管理、企業(yè)文化與創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等知識和技能相結(jié)合,融入一個模擬的銀行經(jīng)營管理作業(yè)中。
學(xué)員共分成5-6個小組,每個小組代表著1家商業(yè)銀行,每位學(xué)員擔(dān)任一個角色:分管人事的行長、分管財(cái)務(wù)的行長、分管市場營銷的行長、分管資金計(jì)劃信貸的行長。在3-4年的模擬運(yùn)作中,你將綜觀全局、指點(diǎn)沙盤,制訂競爭策略。
業(yè)績的考評標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)財(cái)務(wù)表現(xiàn),市場表現(xiàn),行銷有效性,對未來的投資,人力資源管理,資產(chǎn)管理及創(chuàng)造的價值等各方面來評定。您的目標(biāo)是成為市場中的“最佳競爭者”。
師資力量
備注信息
沙盤模擬演練教練,中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北大縱橫商學(xué)院沙盤模擬中心主任
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師
銀老師著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家,高級營銷咨詢和策劃顧問,中國廣告協(xié)會委員。直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作,是第二代沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具