金融危機(jī)下的企業(yè)生存與發(fā)展

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	鄭建
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-11-24 14:34:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中高層

課程目標(biāo)

美國金融海嘯波及全球，樓市低迷，股市暴跌，形勢(shì)嚴(yán)峻，中國經(jīng)濟(jì)將走向何方？ 原材料漲價(jià)，人力成本增加，出口下滑，經(jīng)營步履惟艱，未來發(fā)展的出路在哪里？ 著名管理專家鄭健教授高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)見未來，準(zhǔn)確把脈，指點(diǎn)迷津！ 早知三天事，富貴一千年！知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物競(jìng)天擇，智者生存，新者領(lǐng)先！

課程內(nèi)容

課程導(dǎo)入

——今年以來關(guān)于企業(yè)倒閉的報(bào)道

——案例分析

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2;當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)所面臨的困境

——曾經(jīng)輝煌的企業(yè)為什么風(fēng)光不再？

——當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)面臨哪些內(nèi)憂外患？

——原材料漲價(jià)/人工成本增加/技術(shù)更新加快

——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇/出口訂單減少/效益下滑

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2;危機(jī)與迷茫：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

——美國金融海嘯為什么會(huì)波及全球？

——亞洲地區(qū)和中國國內(nèi)所受的沖擊有多大？

——當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題的成因剖析？

——2

9年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)怎樣預(yù)測(cè)？

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2;轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)應(yīng)牢固樹立危機(jī)意識(shí)

——面對(duì)寒流：你有過冬的棉衣嗎？

——雪上加霜，哪些企業(yè)能挺過來？

——長期樹立危機(jī)意識(shí)的企業(yè)特點(diǎn)

——預(yù)警系統(tǒng)與企業(yè)的危機(jī)預(yù)案

——怎樣培養(yǎng)員工個(gè)人的危機(jī)意識(shí)？

——案例分析

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2;危機(jī)/轉(zhuǎn)機(jī)/信心與員工的精神激勵(lì)

——面對(duì)危機(jī)應(yīng)保持什么樣的態(tài)度？

——危機(jī)之中為什么往往蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)機(jī)？

——怎樣高瞻遠(yuǎn)矚預(yù)見未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)機(jī)？

——心理學(xué)原理：成功起源于意志力

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2;放眼未來，增強(qiáng)信心，振奮精神

——三十年改革開放與下一個(gè)三十年

——深刻理解十七屆三中全會(huì)精神

——中國宏觀經(jīng)濟(jì)仍然處于上升通道

——危機(jī)時(shí)刻信心比什么都重要

——振奮精神，大力挖掘人的潛力

——轉(zhuǎn)型升級(jí)/突破困境/自我超越

——綜合案例分析

師資力量

備注信息

課程收獲 三大法寶求生存 如何應(yīng)用精細(xì)化管理細(xì)則壓縮成本？ 如何激勵(lì)員工信念保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)？ 如何通過多種渠道整合資源,匯攏資金,安然過冬？ 四條出路促發(fā)展 如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系，建立自主品牌價(jià)值？ 如何轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)？ 如何建立危機(jī)防范和應(yīng)對(duì)機(jī)制，從容不迫處理各種危機(jī)？ 如何運(yùn)用全新管理學(xué)說，清楚分析局勢(shì)，信手施用奇招？