MS Project 2003提升項(xiàng)目管理效率

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	龔輝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-07-22 13:48:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求，需要經(jīng)常使用Excel對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析的各類(lèi)人員

課程目標(biāo)

掌握和熟練使用Project的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Project實(shí)際操作能力。 領(lǐng)會(huì)Project軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。 跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過(guò)大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、采購(gòu)等過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路 提升PROJECT 實(shí)際操作能力，快速提高工作效率 利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容概要

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展

編制出滿(mǎn)足項(xiàng)目中干系人需求的定制的報(bào)告和視圖

記錄相關(guān)的文檔、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)并且加以管理

應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測(cè)和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷

報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展

安裝、配置和管理Project Server



培訓(xùn)內(nèi)容大綱

引導(dǎo)課程


目標(biāo)： 使學(xué)員理解Project軟件的應(yīng)用框架和設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑


軟件功能布局

右鍵的作用

對(duì)象的概念

顯示格式造成的視覺(jué)困惑


第一部分 項(xiàng)目計(jì)劃制定和優(yōu)化


快速建立新項(xiàng)目

1.創(chuàng)建項(xiàng)目文件

2.項(xiàng)目基本信息設(shè)置


制定進(jìn)度計(jì)劃

1.日歷設(shè)置

2.任務(wù)分解

3.工期設(shè)定

4.任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定


資源計(jì)劃制定

1.資源建立

2.資源的分配

3.資源分配分析

4.資源調(diào)配


費(fèi)用計(jì)劃

1.費(fèi)用分類(lèi)，自定義費(fèi)用

2.認(rèn)識(shí)該費(fèi)用管理的局限性

3.費(fèi)用計(jì)劃輸出


對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化，認(rèn)識(shí)和管理項(xiàng)目約束

縮短項(xiàng)目的工期

1.關(guān)鍵路徑法

2.趕工

3.快速跟進(jìn)


管理資源的工作量

1.應(yīng)用企業(yè)資源池避免過(guò)度分配

2.解決過(guò)度分配（資源沖突）

3.手動(dòng)進(jìn)行工作量平衡

4.自動(dòng)進(jìn)行工作量平衡


降低項(xiàng)目的成本

1.成本類(lèi)型：固定成本和可變成本

2.將成本費(fèi)率表應(yīng)用于費(fèi)率調(diào)整和單個(gè)資源的多種費(fèi)率

3.降低項(xiàng)目成本的各種措施


確定項(xiàng)目計(jì)劃

1.建立項(xiàng)目比較基準(zhǔn)，確認(rèn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

2.發(fā)布項(xiàng)目信息


第二部分　項(xiàng)目演練（小組練習(xí)）


制定項(xiàng)目計(jì)劃（進(jìn)度、資源、費(fèi)用）

優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

講師做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與解答


第三部分　管理項(xiàng)目進(jìn)展、控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)


項(xiàng)目任務(wù)更新

項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)控

進(jìn)度與費(fèi)用監(jiān)控的工具

進(jìn)度與費(fèi)用監(jiān)控綜合方法：掙值分析


第四部分　利用Project Server實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)協(xié)同和多項(xiàng)目管理


配置和管理Project Server

多項(xiàng)目管理環(huán)境中的更多約束

1.共享資源庫(kù)

2.項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)性建立

3.主項(xiàng)目與子項(xiàng)目合并

項(xiàng)目協(xié)同

1. 企業(yè)模板與日歷

2. 企業(yè)資源庫(kù)

3. 項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布

4. 項(xiàng)目成員與分包商任務(wù)更新

5. 高層查看項(xiàng)目報(bào)告



培訓(xùn)師介紹

龔 輝

信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問(wèn)，同濟(jì)大學(xué)-法國(guó)ENPC國(guó)際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司，為上百家企業(yè)提供過(guò)關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實(shí)施等方面的培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?br />

主講課程：

Excel軟件在銷(xiāo)售管理和財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用

職業(yè)人士用PowerPoint實(shí)現(xiàn)有效溝通

電子商務(wù)和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略



培訓(xùn)和咨詢(xún)客戶(hù)：

華潤(rùn)萬(wàn)佳

廣東發(fā)展銀行

廣州地鐵

順風(fēng)速遞

均瑤集團(tuán)

西域機(jī)電(EHSY.com)等


教育及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：

同濟(jì)大學(xué) 管理工程專(zhuān)業(yè)

同濟(jì)－ENPC 國(guó)際MBA

注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證

師資力量

備注信息