新形勢(shì)下的管理之道

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣小華
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-14 15:39:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、本課程內(nèi)容結(jié)合了當(dāng)今市場環(huán)境及企業(yè)面對(duì)的 各種困境，運(yùn)用了最前沿的理念與實(shí)操性極強(qiáng) 的工具，為企業(yè)中高層管理者精心打造的管理 “食糧”。 2、大量生動(dòng)案例教學(xué)，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用 互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使 學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法與技能。 3、本課程時(shí)間1-2天，根據(jù)實(shí)際需要可作調(diào)整。

課程內(nèi)容

1、本課程內(nèi)容結(jié)合了當(dāng)今市場環(huán)境及企業(yè)面對(duì)的

各種困境，運(yùn)用了最前沿的理念與實(shí)操性極強(qiáng)

的工具，為企業(yè)中高層管理者精心打造的管理

“食糧”。


2、大量生動(dòng)案例教學(xué)，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用

互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使

學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法與技能。


3、本課程時(shí)間1-2天，根據(jù)實(shí)際需要可作調(diào)整。



課程背景：


我國上半年實(shí)際出口量已由去年的24%銳減到13%，珠三角數(shù)十萬家外貿(mào)企業(yè)倒閉或外遷。1
%-2
%中小企業(yè)破產(chǎn)，個(gè)別地方出現(xiàn)了“破產(chǎn)潮”。



為什么有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？



為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元?dú)狻�，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤？


冬天確實(shí)來了！企業(yè)完全領(lǐng)略到了冬的寒冷，要迎接春的到來，須居安思危，苦練內(nèi)功，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)競爭力更具抗震性和持久性。否則，即使春天來了，企業(yè)未必能夠見到下一輪春天的太陽。



任正非：棉襖是什么？——就是現(xiàn)金流。我們準(zhǔn)備的棉襖，就是現(xiàn)金

流。



王 石：萬科做最壞打算“過冬”；



馬 云：苦練內(nèi)功，準(zhǔn)備“過冬”；



聯(lián) 想：靜下心來做長跑的準(zhǔn)備；



海 爾：先冬眠，尋求冬天后的爆發(fā)點(diǎn)；



騰 訊：拿網(wǎng)絡(luò)游戲養(yǎng)未來業(yè)務(wù)；……


冬氣之應(yīng)，養(yǎng)藏之道，冬天的棉襖準(zhǔn)備好了嗎？企業(yè)如何迎接春的到

來？


課程綱要


1、了解與分析新形勢(shì)下企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境；

2、中小企業(yè)面臨的困境及機(jī)遇分析；

3、如何實(shí)施冬天的戰(zhàn)略？過冬的16字方針及內(nèi)功心法；

4、如何應(yīng)對(duì)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？1
倍速核變的邏輯；

5、對(duì)新的市場格局企業(yè)如何定位？長尾理論的分析與應(yīng)用：

6、如何讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？結(jié)果導(dǎo)向與客戶價(jià)值的文化實(shí)施；

7、如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員為結(jié)果而戰(zhàn)？讓員工自動(dòng)自發(fā)的7把武器；

8、如何實(shí)施速度致勝的法則？我要的是速度、速度里面有黃金；

9、如何成為新形勢(shì)下的卓越領(lǐng)導(dǎo)人？新形勢(shì)下的領(lǐng)袖思維與6個(gè)加速器；

1
、如何讓合適的人“上車”？人才戰(zhàn)略：先人后事；

11、如何建立強(qiáng)大的制度執(zhí)行模式？1種思維與1個(gè)心態(tài)、2個(gè)方法與3個(gè)

步驟；

12、如何管好錢帳，防范呆賬、死賬、賴賬？現(xiàn)金為王、剩者為王；

13、如何進(jìn)行開源節(jié)流、技術(shù)創(chuàng)新與管理突破？



課程說明：


1、本課程內(nèi)容結(jié)合了當(dāng)今市場環(huán)境及企業(yè)面對(duì)的各種困境，運(yùn)用了最前

沿的理念與實(shí)操性極強(qiáng)的工具，為企業(yè)中高層管理者精心打造的管理“食糧”。


2、大量生動(dòng)案例教學(xué)，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場演練、疑


解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法與技能。


3、本課程時(shí)間1-2天，根據(jù)實(shí)際需要可作調(diào)整。

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