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策略規(guī)劃與落實研習營
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓 |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 林正全 |
| 審核時間： | 我要報名2009-05-05 14:49:38 |
注：參加該內(nèi)訓課程，可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
了解企業(yè)策略制定概念及如何展開為計劃的方法與工具 協(xié)助建立主管之問題意識與分析能力，提升主管主動解決問題及突破習慣之意愿 透過實際研討企業(yè)戰(zhàn)略落實之障礙與問題探討，并提出具體可行之有效提案 透過集體討論與互動，凝聚中層主管之共識及向心力，形成堅強之執(zhí)行團隊課程內(nèi)容
一、始業(yè)式計劃說明
規(guī)則說明與團隊介紹
二、戰(zhàn)略經(jīng)營的意義與重要性
新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
為什么需要戰(zhàn)略經(jīng)營
戰(zhàn)略經(jīng)營的架構(gòu)
管理者責無旁貸的責任
三、創(chuàng)造性思考與問題分析解決
問題意識與思考
問題厘清與解決
突破習慣性思維
創(chuàng)造力與執(zhí)行力
四、企業(yè)策略的展開與落實
經(jīng)營策略如何展開為計劃的方法
愿景目標盤點與計畫工具
五、公司策略目標檢視與目標達成策略方向思考
公司策略目標盤點
策略目標達成之市場趨勢檢視
策略目標達成之資源盤點
六、策略目標之展開與落實
分組討論…
策略展開之障礙與問題
問題分析與癥結(jié)
克服障礙之有效對策
七、經(jīng)營策略之展開與落實
分組發(fā)表
確認與回應
提出具體方案承諾
發(fā)表與演出
領(lǐng)導回應與勉勵
展望未來
