清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理EMBA課程高級(jí)班

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-01-19 11:00:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各類(lèi)企事業(yè)單位中高層管理者和各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)

課程目標(biāo)

◆ 分期集中授課，適應(yīng)在職學(xué)習(xí)的要求。既系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)，感受清華大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，體驗(yàn)清華大學(xué)學(xué)習(xí)生活，又最大限度地減少對(duì)工作的影響。 ◆ 集中學(xué)習(xí)，使學(xué)員與老師之間、同學(xué)之間有充分時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)交流。來(lái)自各行業(yè)的企業(yè)管理人員及政府官員通過(guò)學(xué)習(xí)所建立起來(lái)的累計(jì)6
余期的全國(guó)總裁同學(xué)網(wǎng)是學(xué)員長(zhǎng)久的資源與收獲。 ◆ 清華大學(xué)的品牌緣自?xún)?yōu)秀的師資。教師由清華大學(xué)、北京大學(xué)、及中央黨校、中國(guó)社科院等機(jī)構(gòu)專(zhuān)家學(xué)者授課。同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)學(xué)大師、國(guó)家部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與知名企業(yè)家舉辦講座，豐富教學(xué)內(nèi)容。使每位學(xué)員充分領(lǐng)略名師之風(fēng)范，大家之風(fēng)采。 ◆ 每期舉辦交流聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)班級(jí)活動(dòng)和學(xué)員返校，促進(jìn)橫向交流，豐富同學(xué)資源。協(xié)助學(xué)員與有關(guān)專(zhuān)家、企業(yè)家搭建交流、合作的平臺(tái)。授課老師現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員提供免費(fèi)咨詢(xún)。每位學(xué)員從此有一個(gè)終身CEO智囊團(tuán)。 ◆ 學(xué)習(xí)期間組織清華大學(xué)博士與學(xué)員面對(duì)面交流。讓學(xué)員得到更清新的管理意見(jiàn)。

課程內(nèi)容

--頒發(fā)清華大學(xué)正式證書(shū)！

--提升人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)空間！


? 中國(guó)正處在全球經(jīng)濟(jì)一體化的變革之中、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是“人才的競(jìng)爭(zhēng)”，為推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化和科學(xué)化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院作為國(guó)內(nèi)繼續(xù)教育的權(quán)威機(jī)構(gòu)特舉辦“清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班”，由名師、企業(yè)家與政府官員共同講習(xí)，幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感；培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的領(lǐng)袖人物，從而使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，邁向成功之路。

? “清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班”自1999年舉辦至今，已累計(jì)69期，學(xué)員人數(shù)達(dá)到5394人。本研修班繼續(xù)以六年之精華積淀，饗八方之學(xué)員，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，創(chuàng)新發(fā)展。


三、學(xué)習(xí)時(shí)間：

長(zhǎng)期班：（期限一年）；

分階段授課，共五次，開(kāi)課前一周通知具體時(shí)間與流程。(2
8課時(shí)) 清華大學(xué)；


四、學(xué)習(xí)認(rèn)證：

學(xué)完全部課程并考核合格后，由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章，證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢(xún)。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)院，可供人事組織部門(mén)用人參考。


七、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班課程設(shè)置：

長(zhǎng)期班課程（期限一年）十五門(mén)經(jīng)典課程：

1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展??“國(guó)退民進(jìn)”后中小企業(yè)的機(jī)遇

中國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)警與對(duì)策

2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力--贏家過(guò)人之處

領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別??????? 有效授權(quán)，成功決策，引爆變革

激勵(lì)、溝通、用人游刃有余??? 政治智慧使你從優(yōu)秀到卓越

商行天下，愜意一生

3、前沿營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

品牌個(gè)性的塑造與定位??????品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新

廣告、促銷(xiāo)與媒體關(guān)系??????營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與經(jīng)銷(xiāo)商利益分配

摩擦?xí)r代營(yíng)銷(xiāo)術(shù)???????? 《孫子兵法》與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)

4、高效執(zhí)行力

企業(yè)成功是：5%戰(zhàn)略＋95%執(zhí)行?? 執(zhí)行能力有差距，結(jié)果就有差距

5、人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理

人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)???員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

傳播管理與文化致勝???????如何選人、育人、用人、留人

職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用

6、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

中國(guó)傳統(tǒng)思想與現(xiàn)代謀略???? 《大學(xué)》與現(xiàn)代企業(yè)制度

老子思想與任人唯賢???????現(xiàn)代高科技企業(yè)管理與哲學(xué)觀

7、企業(yè)稅收籌劃

稅收籌劃原理??????????稅收政策與稅費(fèi)改革展望

合法納稅與合理避稅???????典型案例分析

8、財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái)

企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理????企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

全面現(xiàn)金管理與企業(yè)理財(cái)?????以財(cái)務(wù)決策為基礎(chǔ)的多元投資

9、情商影響力與陽(yáng)光心態(tài)塑造

控制注意力，情緒管理??????企業(yè)家2
%靠智商8
%靠情商

學(xué)會(huì)利用而不是忍耐???????情商與陽(yáng)光心態(tài)

不好的提問(wèn)影響陽(yáng)光心態(tài)

1
、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷?????????網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

組織的資源、戰(zhàn)略能力分析????文化與利益相關(guān)者的期望

企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略

11、資本運(yùn)營(yíng)與國(guó)際金融

企業(yè)金融的范疇?????????企業(yè)融資的主要工具

資金運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)與方法??????營(yíng)運(yùn)資本的管理

企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控???????金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)

12、企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

講整體、講全局、建動(dòng)態(tài)、講結(jié)構(gòu)?從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

慎重發(fā)展，聯(lián)合成強(qiáng)???????搞基建必須慎之又慎

多元化經(jīng)營(yíng)必須慎之又慎?????合并、兼并必須慎之又慎

13、物流與供應(yīng)鏈管理

物流管理組織設(shè)計(jì)????????物流數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)

物流系統(tǒng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)????????供應(yīng)鏈再造

14、企業(yè)信用管理與法律問(wèn)題

企業(yè)信用升級(jí)與信用風(fēng)險(xiǎn)管理???企業(yè)內(nèi)部控制

經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀??????????企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

公民私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)的立法展望

15、企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉

企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理????? 危機(jī)管理中的傳播策略

總裁的危機(jī)公關(guān)能力提升????? 外交資源的運(yùn)用與企業(yè)危機(jī)化解

國(guó)際商務(wù)禮儀

16、不定期選修論壇/講座???

大型返�；顒�(dòng)：每年1次


九、清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理研修班擬邀師資

◆ 魏?杰 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授

◆ 韓慶祥 著名營(yíng)銷(xiāo)大師?國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者

◆ 樊?綱 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家

◆ 金占明 清華大學(xué)教授 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專(zhuān)家

◆ 姜彥福 清華大學(xué)教授?清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

◆ 劉?峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任（司長(zhǎng)）

◆ 韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者

◆ 秦駿倫 中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事 國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)科技專(zhuān)家

◆ 吳維庫(kù) 清華大學(xué)副教授 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專(zhuān)家

◆ 鄒廣文?清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授

◆ 張漢林 WTO研究院院長(zhǎng)各大部委省市世貿(mào)組織顧問(wèn)

◆ 郎立君 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授

◆ 劉?偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng) 著名國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)家

◆ 姜旭平 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 電子商務(wù)專(zhuān)家

◆ 劉冀生 清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師

◆ 強(qiáng)茂山 清華大學(xué)副教授 項(xiàng)目管理專(zhuān)家

◆ 章義伍 國(guó)內(nèi)知名執(zhí)行力專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)家

◆ 寧向東 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授?公司治理專(zhuān)家

◆ 劉啟明 世界著名咨詢(xún)公司美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁?

◆ 王守清 清華大學(xué)教授 國(guó)際工程專(zhuān)家

◆ 韓玉珍 經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院教授?著名金融學(xué)家??

◆ 劉?杰 經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院教授?全國(guó)著名財(cái)務(wù)專(zhuān)家

師資力量

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