80后員工管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王梓恒
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-12-25 14:12:52

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層

課程目標(biāo)

...

課程內(nèi)容

第一單元：洞悉8
后員工

一、8
后員工的行為表現(xiàn)

二、8
后員工的心理特征

三、8
后員工的成長模式

四、8
后員工口欲期人格


第二單元：8
后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

一、員工流失嚴(yán)重

二、團(tuán)隊(duì)管理難度增加

三、情緒與態(tài)度的管理需求增大


第三單元：8
后員工管理的誤區(qū)

一、試圖操控和改變8
后

二、堅(jiān)持過往的成功管理經(jīng)驗(yàn)

三、過分依賴制度的作用

四、過分依賴技能教育與物質(zhì)激勵(lì)的作用


第四單元：8
后員工的管理對策


一、如何管理8
后的小情緒

1、情緒的內(nèi)涵

2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法

3、他人情緒的覺察與化解


二、如何用“愛”管理8
后

1、愛的管理內(nèi)涵

2、愛的管理方程式

3、提升愛的管理能力

4、讓愛在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)


三、如何管理8
后的心態(tài)

1、認(rèn)識信念系統(tǒng)－心態(tài)的心理學(xué)定義

2、尋找員工的限制性信念

3、提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)


四、如何留住8
后的腳

1、人內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)－價(jià)值

2、正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值分析

3、行為與動(dòng)機(jī)的管理

4、運(yùn)用價(jià)值技術(shù)，增強(qiáng)員工忠誠度


五、8
后的溝通與輔導(dǎo)技術(shù)

1、移情聆聽技術(shù)

2、移情發(fā)問技術(shù)

3、移情區(qū)分技術(shù)

4、移情回應(yīng)技術(shù)


六、如何有效引導(dǎo)8
后

1、運(yùn)用正面意向原理化解沖突

2、運(yùn)用歸類法達(dá)成共識

3、運(yùn)用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)


七、從“心”打造8
后

1、語言的心理威力

2、潛意識的自我形象與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的循環(huán)

3、催眠技術(shù)在管理中的運(yùn)用

4、運(yùn)用“斷言”從“心”打造8
后

師資力量

備注信息

王梓恒 曾接受新華社、ＢＴＶ、淑媛雜志等多家媒體采訪。 先后畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院及澳大利亞Victoria University， MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司，歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理；中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處，歷任Attaché, Third Secretary。曾擔(dān)任LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘書長�；貒�后全部精力投入于企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的研究及培訓(xùn)工作。 多年來致力